ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT

Untuk dapat bekerja sama secara efektif pada proyek, apapun, setiap orang dalam tim perlu menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas mengenai semua harapan.

Pelatihan khusus ini dirancang untuk peserta yang memiliki sedikit atau bahkan tidak punya pengetahuan mengenai Manajemen Proyek, namun harus membantu tim Manajemen Proyek . atau peserta yang hanya ingin tahu lebih banyak tentang PM atau sedang transisi ke pekerjaan Manajemen Proyek. Dalam pelatihan selama 2 (dua) hari ini, Para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih jauh tentang terminologi penting dan menerapkan PM toolsr dan tehnik untuk meningkatkan efektivitas baik di tim maupun di area fungsional para peserta sendiri.

TUJUAN

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Project Management Essentials yaitu:

Memahami mengenai terminologi kunci mengenai Management Proyek
Memahami tentang 5 (lima) Project Management Process Groups
Mengestimasi kegiatan proyek secara akurat
Mengidentifikasi dan menyelaraskan Project Stakeholders
Mengevaluasi the project charter
Memvalidasi Project Requirements melalui metode SMART Tools
Memahami dan membuat Work Breakdown Structure (WBS)
MATERI

1. Foundation for Success The first module focuses one stablishing asolid foundation for project management andt he seminar. We establish acommon language,identify commonand specific problems facing project managers,andreview project frame- works. Project quality defined Identifys pecific issues plaguing IT project management in your environment Establishacommon language

2. Define Project Scope and Requirements Project scope definition is probably the least understood area within the common project management frame- works. In this second module, we examine successful techniques for developing a solid project scope. Align your project swit horganizationalobjectives WritingITrequirements Ensureclientandstakeholderbuy-inandagreement Includinginfrastructurerequirements Buildqualityintoyour project

3. Developthe ProjectWork Plan Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.

4. Identify and Buildyour ProjectTeam The project team must becohesive and productive.

5. ThePrecedenceDiagramand the CriticalPath

6. How to Estimate Work Estimating does not need to be guess-work.

7. Communicating the Projectand the ProjectManagementPlan Onceyourprojectplanhasbeendeveloped,learntocommunicatetheplantogeneratebuy-inandacceptance. Determinewhatneedstobecommunicated,andtowhom Charting,graphics,andothercommunicationformats Communicatingwithclients Communicatingwithseniormanagers Communicatingwithotherstakeholders

8. ProjectExecutionand Control Simple,yet effective project control helps the project manager know where to spend their time to ensures uccess without loosing sleep.

9. How to Close a Project Probably the high estreturn on investment in project management today,the project closure,including lessons learned help sensure success for your next projects.

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam proyek-proyek tetapi bukan pengelola proyek, contohnya: subject matter expert, anggota tim, project sponsor, kontributor, fasilitator dan para koordinator proyek

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study;Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2022 :

batch 1 : 18 – 20 Januari 2022 | 25 – 27 Januari 2022

batch 2 : 8 – 10 Februari 2022 | 15 – 17 Februari 2022 | 22 – 24 Februari 2022

batch 3 : 2 – 4 Maret 2022 | 8 – 10 Maret 2022 | 15 – 17 Maret 2022 | 22 – 24 Maret 2022 | 29 – 31 Maret 2022

batch 4 : 5 – 7 April 2022 | 19 – 21 April 2022

batch 5 : 10 -12 Mei 2022 | 17 – 19 Mei 2022 | 24 – 26 Mei 2022

batch 6 : 7 – 9 Juni 2022 | 14 – 16 Juni 2022 | 21 – 23 Juni 2022 | 28 – 30 Juni 2022

batch 7 : 5 – 7 Juli 2022 | 12 – 14 Juli 2022 | 26 – 28 Juli 2022

batch 8 : 2 – 4 Agustus 2022 | 9 – 11 Agustus 2022 | 23 – 25 Agustus 2022

batch 9 : 6 – 8 September 2022 | 13 – 15 September 2022 | 20 – 22 September 2022 | 27 – 29 September 2022

batch 10 : 4 – 6 Oktober 2022 | 11 – 13 Oktober 2022 | 18 – 20 Oktober 2022 | 25 – 27 Oktober 2022

batch 11 : 1 – 3 November 2022 | 8 – 10 November 2022 | 15 – 17 November 2022 | 22 – 24 November 2022

batch 12 : 6 – 8 Desember 2022 | 13 – 15 Desember 2022 | 20 – 22 Desember 2022 | 27 – 29 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia