HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

MATERI KHUSUS

-Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
-Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
-Organization Development dan Change Management
-Perencanaan SDM di Perusahaan
-Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
-Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
-Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
-Sistem Remunerasi (Remuneration System)
-Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
-Hubungan Industrial (Industrial Relations)
-Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
-Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
-Cascading Down Business Competency to Job Competency
-Competency Profile Analysis
-Job Family & Job Evaluation
-Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
-Pendekatan & Proses Change Management
-Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
-Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
-HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
-Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
-Teknik Menyusun HR Planning
-Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
-Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
-Metode Competency-based Selection Interview
-Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
-Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
-Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
-Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
-Mendesain Competency-based Training Program
-Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
-Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
-Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Prinsip Dasar Manajemen Karir
-Aspek-aspek Manajemen Karir
-Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
-Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
-Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Skill practice : Menyusun Replacement Chart
-Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
-Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
-Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
-Performance Management Cycle
-Individual Development Plan (IDP)
-Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Skill Practice : Menyusun (IDP)
-Prinsip Dasar Industrial Relations
-Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
-Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
-Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
-Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia