HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.
Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
MATERI KHUSUS
-Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
-Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
-Organization Development dan Change Management
-Perencanaan SDM di Perusahaan
-Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
-Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
-Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
-Sistem Remunerasi (Remuneration System)
-Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
-Hubungan Industrial (Industrial Relations)
-Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
-Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
-Cascading Down Business Competency to Job Competency
-Competency Profile Analysis
-Job Family & Job Evaluation
-Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
-Pendekatan & Proses Change Management
-Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
-Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
-HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
-Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
-Teknik Menyusun HR Planning
-Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
-Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
-Metode Competency-based Selection Interview
-Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
-Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
-Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
-Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
-Mendesain Competency-based Training Program
-Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
-Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
-Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Prinsip Dasar Manajemen Karir
-Aspek-aspek Manajemen Karir
-Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
-Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
-Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Skill practice : Menyusun Replacement Chart
-Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
-Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
-Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
-Performance Management Cycle
-Individual Development Plan (IDP)
-Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
-Skill Practice : Menyusun (IDP)
-Prinsip Dasar Industrial Relations
-Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
-Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
-Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
-Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR
METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia