INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM

INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM

INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM

Perusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.

Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.

Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:

Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
Memahami Perpres 54 Tahun 2010 dan kepres 80 tahun 2003
Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
Memahami konsep Outsourcing dan subcontaracting
Memahami Strategy Supply chain Management
Memahami konsep Supplier and vendor management
Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

MATERI KHUSUS

Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .
– Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
– Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
Prosedur Tender /lelang
Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.

Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).

Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership

Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia