Pelatihan Shopfloor Leadership and Daily Management

Shopfloor Leadership & Daily Management

Pelatihan Shopfloor Leadership & Daily Management

Training Shopfloor Leadership & Daily Management

Shopfloor Leadership & Daily Management

PENDAHULUAN Training Shopfloor Leadership & Daily Management

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan  oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah,  para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana  manajemen dan strategi organisasi.

Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti  masalah  disiplin,  motivasi kerja,  dan  komitmen  yang rendah, atau bahkan ada juga menuju  kepada sikap yang  apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.

Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja.  Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.

Sasaran Program Training Shopfloor Leadership & Daily Management

  1. Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader
  2. Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program Training Shopfloor Leadership & Daily Management

Hari 1

  1. Peran dan fungsi Shopfloor Leader
  2. Gaya Kepemimpinan dan manajemen shopfloor
  3. Kunci sukses mempimpin shopfloor seperti Perusahaan Jepang
  4. Meningkatkan kemampuan memimpin dengan kepercayaan diri
  5. Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi Tim
  6. Manajemen kerja harian dan control
  7. Meningkatkan efektivitas absensi tim kerja dan fokus target

Hari 2

  1. Mengembangkan KPI shopfloor dan kunsi sukses penerapannya
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi
  3. Mengembangkan visi bersama dan kerja sama tim
  4. Mengembangkan standard operasional prosedur (SOP)
  5. Pengendalian waktu, dan proses untuk produktivitas
  6. Mengembangkan matrix skills tim kerja

Peserta Training Shopfloor Leadership & Daily Management

First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader

METODE Training Shopfloor Leadership & Daily Management

  1. Presentasi materi
  2. Diskusi interaktif
  3. Study kasus
  4. Analisa masalah
  5. Latihan dan feedback

Trainer Training Shopfloor Leadership & Daily Management

Dudung Duhara, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klie yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia