STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan.Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

Tujuan
•Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif
•Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
•Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
•Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
•Melakukan perencanaan warehousing perusahaan

Peserta
•Inventory Manager / Assistant
•Production Planner
•Plan / Factory Manager
•Logistics Manager / Supervisor
•Master Scheduler
•Warehouse staff
•Procurement and purchasing staff
•Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

Materi
1.Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing
2.Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3.Dasar –dasar persediaan barang
•Kegunaan persediaan
•Struktur biaya persediaan
•Kebutuhan bebas & tidak bebas
•System ABC
•Konsep 80/20 (pareto)
4.Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
•Model Economic Order Quantity
•Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
•Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
•Model EOQ dengan Quantity Discount
•Model EOQ dengan stock out
5.Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
•Perencanaan kebutuhan material
•Ukuran & keamanan persediaan
•Pelaksanaan sistem MRP
•Sistem Lot size (dynamic maupun static)
6.Penilaian inventory
•Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
•Penilaian Iventory turn Over (ITO)
7.Perencanaan warehousing
•Design layout
•Aliran material
•Utilisasi dan produktivitas warehousing
•Audit warehousing
•Material handling and equipment
8.Praktek dan case study

Metode
•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation

Instruktur
IR. SETYAWAN HARDAN, M.Sc
(CV TERLAMPIR)

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia