Training Designing and Managing Human Capital at Work

Pelatihan Designing and Managing Human Capital at Work

Pelatihan Mendesain dan Mengatur Kekuasaan Orang dalam Bekerja

 

DESCRIPTION Training Designing and Managing Human Capital at Work

 

Praktek dan paradigma  manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai  Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

 

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

 

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang  sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan  Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update  dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini,  maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

 

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan  Human Capital  perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

 

WHO SHOULD ATTEND Training Designing and Managing Human Capital at Work

 

Pimpinan dan Pemilik Perusahaan Tambang/Perkebunan/Ekstraktif lainnya, Konsultan Hukum, Staf dan Manajer bidang Hukum, External Relations, Public Relations, Government Relations, CSR and Community Development, Project/Site Manager, LSM, Tokoh Masyarakat, Polisi, Staf dan Pejabat Pemda dan pihak lainnnya yang terkait.

 

SUMMARY OUTLINE Training Designing and Managing Human Capital at Work

 

  1. Konsep Transformasi HR Function into Strategic and Result-based HRM
  2. Konsep Human Capital & Human Capital Management
  3. Proses Desain Human Capital Mangement
  4. Data dan Pengukuran Human Capital
  5. Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
  6. Peran HR Function dalam Human Capital Management
  7. Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
  8. Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

 

COURSE METHOD Training Designing and Managing Human Capital at Work

 

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

COURSE SPEAKER Training Designing and Managing Human Capital at Work

 

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

 

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

Jadwal Training Tahun 2019 Di Bali Training:

·         8 – 10 Januari 2019

·         6 – 8 Februari 2019

·         19 – 21 Februari 2019

·         4 – 6 Maret 2019

·         19 – 21 Maret 2019

·         16 – 18 Maret 2019

·         6 – 8 Mei 2019

·         18 – 20 Juni 2019

·         9 – 11 Juli 2019

·         13 – 15 Agustus 2019

·         10 – 12 September 2019

·         8 – 10 Oktober 2019

·         5 – 7 November 2019

·         10 – 12 Desember 2019

·         23 – 24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

 

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia