Training How to Handle Crisis in Public Relation and Corporate Communication Effectively

Pelatihan How to Handle Crisis in Public Relation and Corporate Communication Effectively

Pelatihan Bagaimana untuk Menghendle Krisis dalam Hubungan Masyarakat

Latar Belakang Training How to Handle Crisis in Public Relation and Corporate Communication Effectively

Salah satu faktor penentu keberhasilan suatu perusahaan terletak pada kekuatan Public Relation dan Corporate Communication. Belajar dari berbagai kasus yang menimpa perusahaan, dimana reputasi perusahaan yang tengah menanjak dapat anjlok secara drastis, maka hal ini perlu diantisipasi. Dalam konteks risk management, salah satu risiko yang perlu diwaspadai adalah risiko reputasi. Penanganan ini memerlukan perhatian serius dan mendalam dari perusahaan. Bagi perusahaan yang saat ini reputasinya tengah baik, ada baiknya waspada dan mengambil langkah antisipatif secara mendalam.

Kami  menawarkan workshop 2 hari untuk mempelajari secara mendalam langkah-langkah antisipatif dalam menangani krisis yang terjadi di area public relation dan corporate communication bersama narasumber yang memiliki kompetensi di bidangnya.

Siapa yang Harus Ikut Training How to Handle Crisis in Public Relation and Corporate Communication Effectively

Direksi, Corporate Secretary, Manajer kehumasan / PR, HR / Personalia Manajer, Marketing & Sales Manager, Corporate Communication Officer, GCG Manager dan pihak-pihak terkait lainnya yang diperlukan dalam proses penanganan krisis reputasi perusahaan.

Outline Materi Training How to Handle Crisis in Public Relation and Corporate Communication Effectively

  1. Kerangka Manajemen Public Relation dan Corporate Communication (PR)

+ Sasaran manajemen kehumasan

+ Organisasi kegiatan kehumasan

  1. Proses Kegiatan PR

+ Perencanaan kegiatan HUMAS / PR

+ Pelaksanaan kegiatan HUMAS / PR

+ Evaluasi kegiatan HUMAS / PR

  1. Teknik Komunikasi PR

+ Teknik Komunikasi dalam kegiatan PR

+ Hambatan dalam komunikasi PR

+ Komunikasi Verbal / Non-Verbal dan komunikasi jarak dalam PR

  1. Teknik Menghadapi Krisis PR

+ Definisi Krisis PR

+ Contoh Krisis PR yang terjadi dan dampaknya

+ Apa yang perlu dipersiapkan perusahaan

+ Proses penanganan krisis

  1. Case Study.

Course Instructors Training How to Handle Crisis in Public Relation and Corporate Communication Effectively

Budi Perbawa Aji, S.sos. M.M (Manager Humas PT RNI). Mr

Adalah seorang sarjana di bidang sosial dan master di bidang pemasaran. Ia telah berkiprah di dunia hospitality industri selama 20 tahun yaitu perhotelan, travel agent, airlines, golf course and offices spaces kemudian melompat ke bidang industri agro, farmasi, alat kesehatan, perdagangan dan distribusi yang merupakan core bisnis dari PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) tempat Ia bekerja saat ini sebagai Public Relation Manager. Pahit-getir dan manisnya pengalaman dalam meng-handle krisis Public Relation telah dirasakan secara nyata di lapangan. Begitu juga dengan pengalaman dalam membangun dan mengelola sistem komunikasi organisasi secara komprehensif, telah Ia jalankan. Pria yang memiliki prinsip hidup “Manusia terbaik adalah manusia yang paling banyak memberikan mafaat” ini adalah pengurus Forum Humas BUMN dan Redaktur Majalah BUMN Track serta aktif dalam berbagai kegiatan sosial lainnya.

Firsan Nova (Penulis buku Crisis Public Relation: Bagaimana Menangani Krisis Perusahaan). Mr

Berlatar belakang pendidikan master di bidang pemasaran strategic. Firsan sekarang bekerja sebagai Tim Konsultan pada Konsorsium Satoimo Indonesia-Jepang, Associate Consultant di PT. In-Line Performa Asia Consulting dan PT. Mediana Mitra Solusi. Menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas Darma Persada dan S2 di Universitas Indonesia Esa Unggul tahun 2004 ini juga aktif sebagai akademisi. Kini aktif mengajar mata kuliah manajemen Krisis PR di Fakultas Ilmu Komunikasi Jurusan Public Relations Universitas Mercu Buana, mata kuliah manajemen pemasaran, perilaku konsumen, serta pemasaran jasa di Universitas Darma Persada, Universitas Al Azhar Indonesia, dan Le Dian School of Hospitality.

Indira Abidin (Corporate Secretary PT Fortune Indonesia / Managing Director Fortune PR). Mrs

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia