Training Integrated Internal Control & Risk Management Based On COSO Framework

Pelatihan Integrated Internal Control & Risk Management Based On COSO Framework

Pelatihan Kontrol Kedalaman Integrasi dan Dasar manajemen Ancaman

DESKRIPSI Training Integrated Internal Control & Risk Management Based On COSO Framework

Merebaknya kasus pembobolan uang nasabah di sebuah bank besar baru2 ini menunjukkan betapa pentingnya mengintegrasikan pengendalian internal dan manajemen risiko secara efektif untuk mencegah penyalahgunaan kewenangan dan tanggung jawab (fraud). Workshop ini dapat membantu Anda memahami dan mengimplementasikan aspek tersebut di atas

SIAPA YANG PERLU HADIR Training Integrated Internal Control & Risk Management Based On COSO Framework

Program sangat bermanfaat apabila diikuti oleh :

  1. Pimpinanan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf internal audit
  3. Pimpinan dan staf operasional yang berminat
  4. Komite pemantau risiko
  5. Komite audit
  6. Angggota direksi dan komisaris

SUB TOPIK BAHASAN Training Integrated Internal Control & Risk Management Based On COSO Framework

HARI PERTAMA :

  1. Keterkaitan antara Objektif, Risiko, dan Pengendalian Internal.
  2. Kasus Fraud dan Bencana Korporasi: Apa yang dapat kita pelajari?
  3. Memahami Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Internal menurut COSO Framework.
  4. Lingkungan internal (komitmen, integritas, kompetensi, dan standar praktik SDM)

HARI KEDUA:

  1. Memahami soft-control versus hard-control
  2. Pengembangan sistem pengendalian pencegahan dan pasca bencana korporasi
  3. Mengembangkan ownership terhadap risiko dan pengendaliannya dengan risk and control self-assessment
  4. Diskusi Kelompok

COURSE INSTRUCTORS Training Integrated Internal Control & Risk Management Based On COSO Framework

Drs. Deddy Jacobus, CCSA adalah Pendiri dan Senior Partner JPM & Partners, perusahan konsultan dan capacity building di bidang risk, leadership and governance berkedudukan di Jakarta. Dalam bidang manajemen risiko, beliau duduk dalam kepengurusan Asosiasi Praktisi Manajemen Risiko atau the Association of Risk Management Practitioners (ARMP), asosiasi manajemen risiko di Indonesia, sebagai Sekretaris Jenderal. Beliau juga anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA.

Dalam bidang kepemimpinan dan strategi, beliau duduk sebagai anggota pengurus (board member) Center for Corporate Leadership (CCL) dan Leadership Forum (LF), lembaga kepemimpinan korporasi yang didirikan oleh Tanri Abeng, Ciputra, Subarto Zaini, dan lain-lain. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan kepemimpinan dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun nonfinansial..

Anggota Faculty Team of Euromoney Asia, sebuah lembaga konsultan manajemen berbasis di London, dan menjadi kontributor tetap pada Indonesia International Conferences on Innovation, Entrepreneurship and Small Business (IICIES) Institut Teknologi Bandung (ITB) untuk bidang keuangan dan manajemen risiko. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia