Pelatihan Sistem Management
Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual.
Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang. Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga.
Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management.
Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Sistem Manajemen Talenta
Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
+ Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
o Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
o Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
o Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
o Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
+ Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
o Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
o Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
o Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
+ Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
+ Melakukan rencana tindakan
o Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
o Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
+ Komponen 1 : Kompetensi
+ Komponen 2 : Manajemen Kinerja
+ Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
+ Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.
MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital
SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI:
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.
TRAINING INSTRUCTOR
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
1. Business Administration
o Office Management
o Business Writing
o Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
o General Affair, etc
2. Human Resource Management
o Integrated Human Resource Management
o Human Resource Development Strategy
o Training Development
3. Soft Skills
o Achievement Motivation
o Leadership
o Communication
o Presentation Skill
o Time Management
o Brain Development
4. Entrepreneurship
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia