Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

PelaPelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakittihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.

Tujuan Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.

Materi Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

  1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit
  2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.
  3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
  4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
  5. Tahap Masukan:
  6. Analisis Matriks EFE
  7. Analisis Matriks IFE
  8. Tahap Penyesuaian:
  9. Analisis Matrik TOW
  10. Analisis Matriks BCG
  11. Tahap KeputusaN
  12. Analisis QSPM
  13. Strategi yang dapat diimplementasikan
  14. Study kasus dan diskusi
  15. Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, supervisor, manager atau level di atasnya dari divisi strategi atau business development Rumah Sakit.
  2. Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengembangan Rumah Sakit.

Instruktur : Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Metode Pelatihan Info Diklat :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Pelatihan di Bali Training Tahun 2018 :

  • 3-5 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 12-14 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 18-20 Desember 2018

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan bali-training.com :

  1. Yogyakarta, (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive