TRAINING PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT: TEKNIK PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK MENGOPTIMALKAN PENGGUNAAN SUMBER DAYA
Deskripsi
Perusahaan manufaktur perlu mengelola tenaga kerja, mesin, bahan baku, waktu, dan biaya secara efektif untuk mencapai target produksi. Perencanaan yang kurang tepat dapat menyebabkan pemborosan, keterlambatan, dan penurunan produktivitas. Melalui production and operational management, perusahaan dapat mengoptimalkan kapasitas, penjadwalan, pengendalian proses, serta evaluasi kinerja menggunakan indikator seperti produktivitas dan OEE. Pendekatan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga kualitas, dan memperkuat daya saing perusahaan.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Perencanaan produksi membantu perusahaan menentukan jumlah produk, kebutuhan material, kapasitas mesin, alokasi tenaga kerja, dan jadwal kerja berdasarkan permintaan serta kemampuan operasional. Melalui perencanaan yang terstruktur, perusahaan dapat mengurangi waktu menganggur, mencegah kelebihan produksi, dan mengidentifikasi potensi hambatan sebelum mengganggu proses kerja. Penggunaan indikator kinerja juga membantu manajemen mengevaluasi produktivitas dan menentukan area yang membutuhkan perbaikan. Dengan demikian, perencanaan produksi yang efektif dapat meningkatkan pemanfaatan sumber daya, menjaga konsistensi kualitas, dan mendukung pemenuhan pesanan secara tepat waktu.
Pelatihan Production and Operational Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi kegiatan produksi. Materi meliputi perencanaan kapasitas, peramalan permintaan, penjadwalan produksi, pengelolaan material, pengendalian kualitas, dan pengukuran produktivitas. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sumber daya, mengurangi pemborosan, serta mencapai target produksi secara efisien.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami prinsip manajemen produksi dan operasi untuk meningkatkan efisiensi proses kerja.
- Menyusun rencana produksi berdasarkan permintaan, kapasitas, ketersediaan material, dan target perusahaan.
- Mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, mesin, bahan baku, waktu, serta anggaran operasional.
- Menerapkan teknik penjadwalan, pemantauan, dan pengendalian produksi untuk mengurangi hambatan operasional.
- Mengevaluasi kinerja produksi menggunakan indikator yang relevan serta menyusun rekomendasi perbaikan berkelanjutan.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan teknik perencanaan produksi perusahaan secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai manajemen produksi dan operasi.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Fundamental Production and Operational Management – Memahami konsep manajemen produksi dan operasi, ruang lingkup tanggung jawab, serta kaitannya dengan pencapaian target bisnis.
- Demand Forecasting dan Production Planning – Mempelajari teknik memperkirakan permintaan dan menyusun rencana produksi sesuai kebutuhan pasar serta kapasitas perusahaan.
- Capacity Planning dan Resource Allocation – Menghitung kebutuhan kapasitas serta mengalokasikan tenaga kerja, mesin, material, dan waktu secara efektif.
- Production Scheduling dan Workflow Management – Menyusun urutan pekerjaan, jadwal produksi, dan aliran kerja untuk mengurangi waktu tunggu serta keterlambatan.
- Material Planning dan Inventory Control – Mengendalikan kebutuhan bahan baku dan persediaan agar tersedia sesuai jadwal tanpa menimbulkan penumpukan stok.
- Process Optimization dan Lean Operations – Mengidentifikasi pemborosan, hambatan proses, dan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah untuk meningkatkan efisiensi.
- Quality Control dan Standardisasi Proses – Menerapkan pengendalian kualitas dan prosedur kerja yang konsisten guna mengurangi cacat serta pengerjaan ulang.
- Productivity Measurement dan Operational Performance – Mengukur kinerja menggunakan indikator seperti produktivitas, OEE, utilisasi kapasitas, dan ketepatan penyelesaian produksi.
- Operational Risk Management dan Problem Solving – Menganalisis risiko gangguan produksi serta menentukan tindakan korektif dan pencegahan berdasarkan penyebab masalah.
- Continuous Improvement dan Studi Kasus Produksi – Menyusun rencana peningkatan kinerja melalui evaluasi hasil, analisis kesenjangan, dan penerapan perbaikan berkelanjutan.
Peserta
Pelatihan manajemen operasional industri ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Production Manager
- Operations Manager
- Production Planning and Inventory Control (PPIC) Supervisor
- Manufacturing Engineer
- Industrial Engineering Analyst
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training strategi optimalisasi sumber daya produksi dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang Production and Operations Management. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training Production and Operational Management 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training teknik perencanaan produksi perusahaan terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.
