TRAINING ONLINE IT PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN IT PROJECT MANAGEMENT
IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager
agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project
Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu
dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project
Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan
pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai
hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada
pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage
dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan
IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3
hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT
Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team
serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini
mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk
Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning,
kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan
topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional
teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani
changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan
dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan
*PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola
proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.
Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai
group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan
bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IT Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan
pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
* Memahami IT project life cycle
* Memahami metodologi Project Management
* Membuat IT project business case, schedule, dan budget
* Mengestimasi IT project costs
* Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
* Memahami Resiko pada IT projects
* Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
* Membuat Metrik-Metrik Quality
* Memonitor Project Progress
* Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam
scheduling dan budgeting IT Projects.
* Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan
Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT
PROJECT
* Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International
bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi
Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
* Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under
guidance of experieced and skillfull trainer
* Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft
Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer
yang berpengalaman dan trampil.
Dengan mengikuti pelatihan IT Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT Project Management
MATERI pelatihan pengenalan IT Project Management online Zoom
HARI 1:
1. Kegagalan dan Keberhasilan Proyek TI
+ Alasan Kegagalan Proyek TI
+ Alasan Keberhasilan Proyek TI
+ Bagaimana Merencanakan Kesuksesan Proyek TI
+ Proyek TI: Apa yang Membuat Mereka Berbeda?
2. Yayasan Manajemen Proyek
+ Kerangka kerja Institut Manajemen Proyek (PMI)
+ Dasar-dasar Manajemen Proyek
+ Siklus Hidup Manajemen Proyek
+ Area Pengetahuan Manajemen Proyek
+ Tiga Kendala Manajemen Proyek
+ Jenis Organisasi Proyek
3. Inisiasi Proyek
+ Pemilihan dan Prioritas Proyek
+ Pengembangan Kasus Bisnis
+ Analisis Pemangku Kepentingan
+ Piagam Proyek
+ Tujuan Proyek
+ Kendala dan Asumsi
4. Definisi Lingkup Proyek
+ Pernyataan Lingkup
+ Persyaratan: Mendefinisikan dan Mengumpulkan
+ Mengidentifikasi persyaratan
+ Pendekatan untuk mendapatkan persyaratan
+ Persyaratan fungsional vs. teknis
+ Ketertelusuran persyaratan
+ Struktur Rincian Kerja
+ Mengidentifikasi tugas dan aktivitas
+ kamus WBS
5. Manajemen Waktu dan Penjadwalan
+ Definisi Aktivitas
+ Urutan Aktivitas
+ Memperkirakan Durasi Aktivitas
+ PERT
+ Diagram Jaringan
+ Jalur Kritis
+ Float dan Lag
HARI KE-2:
1. Perencanaan Sumber Daya
+ Identifikasi Sumber Daya Proyek yang Diperlukan
+ Peran dan Tanggung Jawab
+ Matriks Penugasan Sumber Daya
+ Manajemen Kepegawaian
+ Batasan Sumber Daya
2. Manajemen dan Pengendalian Biaya
+ Teknik Perkiraan Biaya
+ Jenis Perkiraan
+ Cadangan Kontinjensi dan Manajemen
+ Pengeluaran TI Khas
+ Mengontrol dan Mengelola Biaya
+ Analisis Nilai yang Diperoleh
3. Manajemen Komunikasi
+ Kelola Harapan Pemangku Kepentingan
+ Pertimbangan untuk Komunikasi yang Efektif
+ Rencana Manajemen Komunikasi
+ Laporan Status Proyek
HARI KE-3:
1. Manajemen Risiko Proyek
+ Sumber Risiko untuk Proyek TI
+ Toleransi Risiko Pemangku Kepentingan
+ Identifikasi Risiko
+ Peringkat Risiko
+ Pemicu Risiko
+ Strategi Respons Risiko
2. Pengadaan dan Sumber
+ Peran Manajer Proyek dalam Pengadaan
+ Bangun atau Beli
+ Manajemen Sumber
+ Siklus Hidup Pengadaan
+ Dokumen Pengadaan
+ Persyaratan Kontrak dan Persyaratan Hukum
+ Jenis Kontrak
3. Metodologi Manajemen Proyek
+ Gerbang Panggung
+ Model Kematangan Manajemen Proyek Organisasi
+ Rantai Kritis
+ Metodologi Manajemen Proyek TI
+ Manajemen Proyek Ekstrim
+ Air Terjun
+ Pengembangan Aplikasi Cepat
+ Model Terpadu Rasional
+ Model Kematangan Kemampuan Terintegrasi
4. Mengontrol dan Mengelola Perubahan
+ Penyebab Perubahan
+ Ubah Kerangka Kontrol
+ Kontrol Perubahan Terintegrasi
+ Ubah Proses Kontrol
+ Ubah Alat Kontrol
5. Jaminan dan Kontrol Kualitas
+ Menciptakan Kualitas Proyek
+ Teori Manajemen Mutu
+ Alat dan Teknik Berkualitas
+ Pengujian Proyek TI
6. Fase dan Penutupan Proyek
+ Penutupan Kontrak
+ Penutupan Administratif
+ Pelajaran yang Dipetik
+ Laporan Fase dan Proyek
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IT Project Management
METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom
Metode Training IT Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan proyek Teknologi Informasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan IT Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training IT Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IT Project Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia