TRAINING STRATEGI NEGOSIASI UNTUK PURCHASING

TRAINING STRATEGI NEGOSIASI UNTUK PURCHASING

DESKRIPSI REGULER TRAINING NEGOSIASI PENGADAAN

Training Strategi Negosiasi untuk Purchasing adalah suatu program pelatihan yang dirancang khusus untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan teknik kepada para profesional di bidang pengadaan (purchasing) agar mereka dapat melakukan negosiasi yang lebih efektif dalam proses pembelian barang atau layanan untuk perusahaan atau organisasi mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi peluang untuk mendapatkan harga terbaik, persyaratan kontrak yang lebih menguntungkan, serta bagaimana mengatasi hambatan atau tantangan dalam negosiasi dengan pemasok. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi, analisis, dan pemahaman atas strategi negosiasi yang dapat digunakan dalam berbagai situasi pembelian.

Pelatihan Strategi Negosiasi untuk Purchasing membantu para peserta memahami konsep-konsep dasar negosiasi, seperti peran kekuatan dan kelemahan, taktik dan strategi, serta teknik komunikasi yang efektif. Mereka juga akan belajar bagaimana mengidentifikasi kepentingan dan tujuan pemasok serta mengelola konflik yang mungkin timbul selama negosiasi. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta akan memiliki kesempatan untuk mengasah keterampilan mereka dalam situasi nyata yang sering dihadapi dalam dunia pengadaan. Pelatihan Strategi Negosiasi Untuk Purchasing bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para profesional pengadaan dalam mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan, mengurangi risiko, dan mengoptimalkan hasil pembelian untuk perusahaan atau organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Negosiasi Pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI NEGOSIASI

  • Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam berkomunikasi, bernegosiasi, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan dengan pemasok atau mitra bisnis lainnya dalam konteks pengadaan.
  • Mengoptimalkan Nilai Pembelian: Tujuan lainnya adalah membantu peserta mengidentifikasi cara-cara untuk mendapatkan nilai maksimal dari setiap pembelian, termasuk mendapatkan harga yang kompetitif, syarat kontrak yang menguntungkan, dan kualitas produk atau layanan yang optimal.
  • Mengurangi Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengelola risiko dalam proses pembelian, termasuk risiko terkait kontrak, pasokan, atau kondisi pasar yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian.
  • Meningkatkan Efisiensi Proses Pengadaan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana mengatur proses pengadaan secara efisien, termasuk tahap-tahap perencanaan, negosiasi, pengambilan keputusan, dan pelaksanaan pembelian.
  • Peningkatan Kinerja Organisasi: Salah satu tujuan utama adalah membantu organisasi mencapai hasil yang lebih baik dalam pengadaan, yang pada gilirannya dapat mendukung pertumbuhan, keberlanjutan, dan kesuksesan perusahaan atau organisasi tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Negosiasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Negosiasi Untuk Purchasing.

Materi Diklat Negosiasi Pengadaan Pasti Running

  • Pengenalan Pengadaan dan Negosiasi
    • Definisi Pengadaan dan Peran Pentingnya
    • Pentingnya Kemampuan Negosiasi dalam Pengadaan
    • Tujuan dan Manfaat Pelatihan Ini
  • Prinsip-prinsip Dasar Negosiasi
    • Tahap-tahap dalam Proses Negosiasi
    • Peran Empati dan Kepemimpinan dalam Negosiasi
    • Identifikasi Kelebihan dan Kekurangan Pihak Terkait
  • Persiapan untuk Negosiasi
    • Menganalisis Kebutuhan Pembelian
    • Menentukan Kriteria Sukses
    • Penilaian Risiko dan Batasan
  • Strategi Negosiasi
    • Memilih Strategi yang Tepat untuk Situasi Tertentu
    • Taktik Negosiasi yang Efektif
    • Menyusun Rencana Negosiasi
  • Komunikasi dan Keterampilan Bahasa Tubuh
    • Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
    • Membangun Hubungan yang Baik dengan Pihak Pemasok
  • Penyusunan Kontrak dan Persyaratan Pembelian
    • Merancang Kontrak yang Menguntungkan
    • Mengidentifikasi dan Menyepakati Persyaratan Pembelian
  • Penanganan Konflik dalam Negosiasi
    • Cara Mengelola Konflik dengan Profesional
    • Strategi Penyelesaian Konflik
  • Negosiasi dalam Konteks Pasar Global
    • Menyadari Tantangan dan Peluang dalam Negosiasi Internasional
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Negosiasi Global
  • Teknologi dalam Pengadaan
    • Pemanfaatan Teknologi untuk Meningkatkan Efisiensi Negosiasi
    • Keamanan Data dalam Pengadaan
  • Studi Kasus dan Simulasi
    • Latihan Praktik dengan Kasus-kasus Nyata
    • Simulasi Negosiasi untuk Menerapkan Pengetahuan dan Keterampilan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Risiko Webinar Murah

Training Analisis Risiko ini sangat cocok untuk peserta dari kalangan :

  • Purchasing Managers (Manajer Pengadaan): Manajer pengadaan bertanggung jawab atas seluruh proses pengadaan dalam sebuah organisasi. Mereka perlu memiliki keterampilan negosiasi yang kuat untuk memastikan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Purchasing Officers (Petugas Pengadaan): Petugas pengadaan adalah individu yang terlibat dalam pelaksanaan proses pengadaan sehari-hari. Mereka perlu mengikuti pelatihan untuk meningkatkan kemampuan negosiasi mereka dalam berinteraksi dengan pemasok.
  • Procurement Specialists (Spesialis Pengadaan): Spesialis pengadaan adalah individu yang memiliki pengetahuan mendalam tentang produk atau layanan yang mereka beli. Mereka juga perlu memiliki keterampilan negosiasi untuk mendapatkan harga terbaik dan kondisi kontrak yang sesuai.
  • Supply Chain Managers (Manajer Rantai Pasokan): Manajer rantai pasokan memiliki peran strategis dalam mengoptimalkan aliran barang dan layanan. Keterampilan negosiasi yang baik dapat membantu mereka dalam berinteraksi dengan pemasok dan mitra bisnis lainnya.
  • Entrepreneurs (Pengusaha): Jika Anda adalah seorang pengusaha atau pemilik usaha kecil yang bertanggung jawab atas pembelian untuk bisnis Anda sendiri, pelatihan strategi negosiasi untuk purchasing juga dapat sangat bermanfaat bagi Anda. Ini dapat membantu Anda mendapatkan kesepakatan yang lebih menguntungkan dengan pemasok Anda.

Instruktur Training Offline Strategi Negosiasi Untuk Purchasing

Training Negosiasi Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Negosiasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Negosiasi Untuk Purchasing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Negosiasi Untuk Purchasing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2023 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2023 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2023 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2023 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2023 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2023 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2023 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2023 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2023 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2023 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2023 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2023 | 18 – 19 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Analisis Risiko (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Negosiasi Pengadaan Murah :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia