TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

"</p

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERUBAHAN ORGANISASI

Training How To Manage Change Conflict And Difficult Employee To Create Productivity adalah program pelatihan untuk membekali individu atau tim dalam sebuah organisasi dengan keterampilan dan pengetahuan menghadapi berbagai tantangan di dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang cara mengelola perubahan dalam organisasi, mulai dari perubahan besar seperti restrukturisasi hingga perubahan yang lebih kecil seperti pengenalan teknologi baru. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi untuk mengatasi konflik yang mungkin timbul di antara anggota tim atau departemen yang berbeda. Hal ini juga mencakup teknik untuk menghadapi karyawan yang sulit atau memiliki masalah dalam bekerja sama dengan orang lain. Dengan kata lain, pelatihan ini bertujuan untuk membantu meningkatkan efektivitas organisasi dengan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis.

Pelatihan “Cara Mengelola Perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit untuk Meningkatkan Produktivitas” membekali peserta dengan strategi untuk mengurangi dan menyelesaikan konflik yang bisa menghambat produktivitas, serta cara menghadapi karyawan yang mungkin memiliki sikap atau perilaku yang sulit agar mereka dapat berkontribusi lebih positif terhadap organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan wawasan dan alat bagi individu dan tim dalam organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, efisien, dan produktif. Ini melibatkan pemahaman tentang bagaimana mengelola perubahan dengan baik, mengatasi konflik dengan bijak, dan menghadapi karyawan yang sulit dengan pendekatan yang konstruktif, semua demi meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Perubahan Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, butuh waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONFLIK KERJA

  • Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Membekali peserta dengan keterampilan untuk efektif mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, dan menghadapi tantangan dengan karyawan yang sulit.
  • Meningkatkan Produktivitas: Meningkatkan produktivitas individu dan tim melalui pemahaman tentang cara mengelola perubahan dengan baik dan mengatasi konflik yang mungkin menghambat kinerja.
  • Pengelolaan Perubahan yang Sukses: Memberikan peserta alat-alat dan strategi untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola perubahan organisasi dengan lancar dan efisien.
  • Mengurangi Konflik: Mengurangi tingkat konflik di tempat kerja dengan memberikan pemahaman tentang sumber konflik dan teknik untuk mengatasinya.
  • Meningkatkan Hubungan Kerja: Membantu peserta memperbaiki hubungan kerja, mempromosikan kerja sama, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Konflik Kerja ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai How To Manage Change Conflict And Difficult Employee To Create Productivity.

Materi Diklat Perubahan Organisasi Pasti Running

  • Pengenalan Perubahan di Lingkungan Kerja
    • Memahami pentingnya perubahan dalam organisasi.
    • Mengidentifikasi jenis-jenis perubahan yang mungkin terjadi.
  • Strategi Mengelola Perubahan
    • Proses perencanaan, implementasi, dan evaluasi perubahan.
    • Membangun tim perubahan yang efektif.
  • Pengenalan Konflik di Tempat Kerja
    • Mengidentifikasi penyebab konflik.
    • Dampak konflik terhadap produktivitas.
  • Teknik Penyelesaian Konflik
    • Strategi untuk mengatasi konflik secara konstruktif.
    • Peran komunikasi efektif dalam menyelesaikan konflik.
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
    • Peran pemimpin dalam mengarahkan perubahan.
    • Keterampilan kepemimpinan yang mendukung perubahan yang sukses.
  • Mengidentifikasi Karyawan Sulit
    • Karakteristik karyawan yang sulit.
    • Dampak karyawan sulit pada tim dan organisasi.
  • Pendekatan Terhadap Karyawan Sulit
    • Strategi untuk berkomunikasi dan bekerja sama dengan karyawan yang sulit.
    • Menetapkan harapan yang jelas.
  • Mengukur Produktivitas
    • Metrik dan indikator produktivitas.
    • Alat untuk mengukur kinerja individu dan tim.
  • Pengembangan Tim dan Kolaborasi
    • Meningkatkan kerja sama dalam tim.
    • Memahami peran individu dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  • Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
    • Mengukur efektivitas strategi yang telah berjalan.
    • Merancang rencana perbaikan berkelanjutan untuk manajemen perubahan, penyelesaian konflik, dan penanganan karyawan sulit.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Karyawan Sulit Webinar Murah

Training Karyawan Sulit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pemimpin organisasi perlu memiliki keterampilan untuk mengelola perubahan, mengatasi konflik, dan menangani karyawan yang sulit agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR bertanggung jawab dalam merekrut, mengelola, dan mengembangkan karyawan. Mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang cara mengatasi konflik dan mengelola perubahan untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
  • Karyawan: Semua anggota organisasi, termasuk karyawan biasa, dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat belajar cara mengatasi konflik dengan rekan kerja, beradaptasi dengan perubahan, dan mengatasi masalah dengan rekan kerja yang sulit.
  • Tim Proyek: Tim proyek sering berhadapan dengan perubahan dan konflik saat bekerja sama dalam menyelesaikan proyek. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola perubahan dan konflik dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan proyek.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pengusaha dan pemilik bisnis perlu memiliki kemampuan untuk mengatasi perubahan dalam bisnis mereka dan mengelola konflik dalam tim mereka. Ini penting untuk menjaga produktivitas dan pertumbuhan bisnis.

Instruktur Training Offline How To Manage Change Conflict And Difficult Employee To Create Productivity

Training Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan melibatkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang Konflik Kerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Manage Change Conflict And Difficult Employee To Create Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Manage Change Conflict And Difficult Employee To Create Productivity ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Karyawan Sulit (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Perubahan Organisasi Murah :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia