TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Procurement Management adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada individu atau tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta diajarkan tentang berbagai aspek pengadaan, termasuk pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, evaluasi risiko, manajemen anggaran, serta pemahaman terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam pengadaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pengadaan dengan lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip-prinsip etika dan kepatuhan hukum.

Pelatihan Manajemen Pengadaan juga bertujuan untuk membantu peserta memahami pentingnya peran pengadaan dalam keseluruhan strategi dan kinerja organisasi. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih baik dalam proses pengadaan, mengoptimalkan pengeluaran organisasi, serta mengelola risiko dengan lebih baik. Pelatihan ini menjadi kunci dalam memastikan bahwa pengadaan dalam organisasi berjalan dengan efisien, transparan, dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengadaan Barang dan Jasa tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NEGOSIASI KONTRAK

• Meningkatkan Kompetensi: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam manajemen pengadaan sehingga mereka dapat mengelola proses pengadaan dengan lebih efektif dan efisien.
• Optimasi Pengeluaran: Salah satu tujuan utama adalah membantu organisasi mengoptimalkan pengeluaran melalui pemahaman yang lebih baik tentang negosiasi, pemilihan pemasok, dan pengelolaan anggaran.
• Mengelola Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang evaluasi risiko dalam pengadaan dan bagaimana mengelolanya untuk mengurangi dampak yang mungkin timbul.
• Kepatuhan Terhadap Peraturan: Mengajarkan peserta tentang peraturan dan kebijakan yang berkaitan dengan pengadaan sehingga mereka dapat menjalankan proses pengadaan dengan mematuhi hukum dan etika yang berlaku.
• Meningkatkan Kontribusi Strategis: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang pengadaan, tujuan pelatihan adalah membantu peserta memahami peran strategisnya dalam mencapai tujuan dan visi keseluruhan organisasi serta meningkatkan kontribusi mereka pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

Dengan mengikuti pelatihan Negosiasi Kontrak ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Procurement Management.

Materi Diklat Pengadaan Barang dan Jasa Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Pengadaan:
  • Definisi dan peran Manajemen Pengadaan dalam organisasi.
  • Tujuan dan manfaat Manajemen Pengadaan.
• Tahapan Proses Pengadaan:
  • Identifikasi kebutuhan.
  • Perencanaan pengadaan.
  • Seleksi pemasok.
  • Negosiasi kontrak.
  • Pelaksanaan dan pengawasan.
• Peraturan dan Kebijakan Pengadaan:
  • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang berlaku dalam pengadaan.
  • Kepatuhan terhadap hukum dan etika dalam pengadaan.
• Strategi Pengadaan:
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Evaluasi risiko dalam strategi pengadaan.
• Pemilihan Pemasok:
  • Proses pemilihan pemasok yang efektif.
  • Evaluasi kinerja pemasok.
• Negosiasi Kontrak:
  • Teknik negosiasi yang efektif.
  • Penyusunan kontrak yang kuat dan berkelanjutan.
• Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan.
  • Manajemen risiko selama siklus hidup kontrak.
• Teknologi dalam Manajemen Pengadaan:
  • Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dalam pengadaan.
  • Sistem manajemen pengadaan.
• Pengukuran Kinerja Pengadaan:
  • Pengukuran hasil dan kinerja dalam pengadaan.
  • Evaluasi ROI pengadaan.
• Aspek Etika dan Keberlanjutan dalam Pengadaan:
  • Prinsip-prinsip etika dalam pengadaan.
  • Kontribusi pengadaan terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko Pengadaan Webinar Murah

Training Manajemen Risiko Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Pembelian (Procurement Managers): Manajer pembelian adalah individu yang bertanggung jawab atas seluruh proses pengadaan dalam organisasi. Mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan, negosiasi kontrak, pemilihan pemasok, dan peraturan terkait.
• Staf Pembelian (Procurement Staff): Tim pembelian, termasuk pembeli, analis pembelian, dan administrator pembelian, perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang kuat dalam mengelola pengadaan sehari-hari, termasuk pemilihan pemasok, penilaian risiko, dan proses negosiasi.
• Pemasok (Suppliers): Pemasok yang berpartisipasi dalam proses pengadaan juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan procurement management. Ini dapat membantu mereka memahami tuntutan dan harapan dari pihak pembeli, serta memahami peraturan yang mungkin memengaruhi kerjasama bisnis mereka.
• Manajer Proyek (Project Managers): Manajer proyek sering kali terlibat dalam pengadaan barang dan jasa untuk proyek mereka. Mereka perlu memahami bagaimana proses pengadaan berjalan dan bagaimana berinteraksi dengan tim pembelian.
• Manajer Keuangan (Finance Managers): Manajer keuangan perlu memahami bagaimana pengadaan memengaruhi keuangan organisasi, termasuk perencanaan anggaran, pengeluaran, dan perhitungan ROI. Mereka juga harus memahami konsep seperti biaya pengadaan dan manajemen risiko dalam pengadaan.

Instruktur Training Offline Procurement Management

Training Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Negosiasi Kontrak :

Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Manajemen Risiko Pengadaan Murah :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Pengadaan Barang dan Jasa Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia