TRAINING PENGUKURAN EVALUASI KERJA DAN MERANCANG KPI
Deskripsi
Tahukah anda bahwa survei 95% karyawan tidak menunjukkan pentingnya perancangan KPI yang jelas dan efektif agar organisasi dapat mencapai targetnya? Padahal, perusahaan yang menerapkan KPI berbasis data cenderung mengalami peningkatan efisiensi operasional hingga 20%, sekaligus meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan bisnis. Oleh karena itu, pemahaman mengenai pengukuran evaluasi kerja dan merancang KPI menjadi penting. Anda dapat menerima pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dalam training pengukuran evaluasi kerja dan merancang KPI.
Training Pengukuran Evaluasi Kerja dan Merancang KPI dirancang untuk membantu individu dan organisasi memahami konsep KPI, mengukur kinerja secara objektif, serta melakukan evaluasi untuk peningkatan produktivitas. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar cara merancang KPI yang relevan, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), serta menggunakannya sebagai alat strategis dalam pengambilan keputusan dan manajemen kinerja. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Pelatihan pengukuran evaluasi kerja dan merancang KPI ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dasar dan manfaat KPI dalam pengukuran kinerja.
- Mampu menyusun KPI yang efektif dan sesuai dengan strategi perusahaan.
- Menganalisis hasil pengukuran KPI untuk evaluasi kinerja individu dan tim.
- Mengidentifikasi kesalahan umum dalam penerapan KPI dan cara memperbaikinya.
- Menerapkan KPI sebagai alat manajemen kinerja untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap pelatihan KPI online dan offline yang pasti running. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi penyusunan KPI.
Materi
Dalam training pengukuran evaluasi kerja dan merancang KPI ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengenalan KPI dan Peranannya dalam Manajemen Kinerja
- Prinsip SMART dalam Penyusunan KPI
- Teknik Identifikasi dan Pemilihan KPI yang Relevan
- Metode Pengukuran Kinerja Berdasarkan KPI
- Evaluasi dan Analisis Data KPI
- Penyelarasan KPI dengan Strategi dan Tujuan Bisnis
- Kesalahan Umum dalam Implementasi KPI dan Solusinya
- Penggunaan KPI dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan KPI yang Efektif
- Strategi Peningkatan Berkelanjutan dengan KPI
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training pengukuran evaluasi kerja dan merancang KPI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer HRD
- Supervisor dan Manajer Operasional
- Kepala Departemen
- Business Analyst
- Performance Management Specialist
- Konsultan Bisnis
- CEO dan Direktur Perusahaan
Metode
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan Pengukuran Evaluasi Kerja dan Merancang KPI akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang brand awareness. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Bali Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.