PELATIHAN ANALISIS NETWORK PLANNING METODE CPM & PERT

Deskripsi

Apakah anda seorang manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan analisis network planning? Jika ya, maka pelatihan analisis network planning metode CPM & PERT ini merupakan pilihan yang tepat. Pelatihan ini secara khusus dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang dua metode penting dalam manajemen proyek untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan jalannya proyek.

Selain itu, pelatihan ini hadir sebab dalam dunia proyek modern yang semakin kompleks, penerapan network planning dengan CPM dan PERT sangat krusial untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu dan efisien. Menurut data berbagai industri, perusahaan yang menerapkan teknik ini mampu meningkatkan efisiensi penyelesaian proyek hingga 30% lebih cepat dibandingkan yang tidak menggunakan pendekatan terstruktur. Hal ini menjadikan penguasaan CPM dan PERT sebagai kompetensi wajib bagi profesional manajemen proyek. Oleh karena itu, topik ini menjadi sangat penting untuk dikuasai.

Lebih lanjut, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional. Selain itu, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang CPM yang dapat membantu mengidentifikasi jalur kritis untuk menentukan durasi minimum proyek, dan PERT yang dapat digunakan untuk menganalisis waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan setiap aktivitas dengan pendekatan probabilistik. Tidak hanya itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan yang berkaitan dengan topik, sebagai upaya memperdalan pemahaman peserta.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan analisis network planning metode CPM & PERT ini meliputi hal-hal berikut:

  • Memahami konsep dasar Network Planning, CPM, dan PERT
  • Menganalisis jalur kritis dalam proyek untuk mengoptimalkan waktu dan biaya
  • Menyusun diagram jaringan proyek secara efektif
  • Menggunakan estimasi waktu probabilistik dalam perencanaan proyek
  • Mengoptimalkan sumber daya proyek dengan pendekatan CPM dan PERT

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Konsep Network Planning secara umum
  2. Prinsip kerja Critical Path Method (CPM)
  3. Teknik penyusunan diagram jaringan proyek
  4. Pengenalan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
  5. Perhitungan estimasi waktu optimis, pesimis, dan kemungkinan
  6. Identifikasi jalur kritis dalam diagram proyek
  7. Pengelolaan risiko berdasarkan analisis PERT
  8. Optimalisasi sumber daya menggunakan CPM
  9. Studi kasus penerapan CPM dan PERT dalam proyek nyata
  10. Software pendukung untuk analisis CPM dan PERT

PELATIHAN ANALISIS NETWORK PLANNING METODE CPM & PERT

Peserta 

Pelatihan Analisis Network Planning Metode CPM & PERT sangat sesuai untuk Anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Manajer Proyek
  • Planner Proyek
  • Supervisor Konstruksi
  • Staf PMO (Project Management Office)
  • Engineer Proyek
  • Manajer Operasional
  • Konsultan Manajemen Proyek

Metode

Agar materi dapat dipahami secara optimal, pelatihan ini menggunakan metode interaktif yang aplikatif. Selain paparan materi, peserta akan diajak berdiskusi kelompok, melakukan simulasi, dan mengerjakan studi kasus. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan materi secara langsung di lapangan.

Instruktur

Pelatihan Analisis Network Planning Metode CPM & PERT akan dibimbing oleh instruktur profesional yang telah berpengalaman luas di bidang manajemen proyek. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain

  • BANDUNG
  • BALI
  • SURABAYA
  • MAKASSAR

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Bali Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.