TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM

Table of Contents

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN PELATIHAN

Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja

Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI). Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan.

Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)

Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Training Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PELATIHAN UNTUK PRAKERJA

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

* Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

* Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)

* Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training

* Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training

* Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Training Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive Training Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive Training Management System

MATERI pelatihan Sistem Manajemen Pelatihan online Zoom

1. Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia

2. Ukuran keberhasilan Training

3. Persepsi yang keliru tentang Training

4. Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA

5. Mengenal 3 jenis TNA

6. TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program

7. Tehnik merancang Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program

8. Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training

9. Mengenal jenis-jenis Training Material

10. Struktur Design dari Training Material

11. Merancang Training Material step by step

12. Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training

13. Penerapan Metode INTRO dalam memulai session

14. Sikap selama memberi Training

15. Tehnik membuat peserta mudah memahami materi

16. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan

. Sasaran akhir dari sebuah Training

18. Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya

19. Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training

20. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training

21. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training

22. Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi

23. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi

24. Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan

25. Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi

26. Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

27. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Training Management System

METODE pelatihan Pengelolaan Program Pelatihan online Zoom

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

Metode Training Comprehensive Training Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisa Kebutuhan Training online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Training Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Training Management System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Training Management System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive Training Management System .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Kontak Kami
Kata Mereka
Jadwal Training
PT PAMA PERSADA NUSANTARA

Materinya sangat membuka wawasan, penjelasan instruktur sangat sistematatis dan mudah dimengerti

PT PUPUK SRIWIJAYA PALEMBANG

Selalu puas dengan Lokal Media karena mau pelatihan apa aja bisa dan ga harus ada minimal kuota.

PT PERTAMINA

Pelaksanaan training sangat baik. Instruktur sangat berpengalaman dan memiliki pengetahuan yang luas terkait materi

PLN

Terimakasih untuk hal-hal baik yang sudah kam terima. Kami sangat puas dan berkesan beberapa kali pelatihan dengan Lokal Media

HARITA NICKEL

Instruktur sangat bagus, penyampaian jelas, merespon pertanyaan dengan baik

Training Terbaru