Advanced Strategic Maintenance Management

Deskripsi Advanced Strategic Maintenance Management

Memimpin organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif ( “fix-it-saat-itu-istirahat”) manajemen ke dalam prediktif, manajemen produktif ( “mengantisipasi, perencanaan, dan memperbaiki-it-sebelum-it-istirahat”). Canggih Strategis Maintenance Management dalam evolusi ini membutuhkan tindakan yang terencana dan dilaksanakan di beberapa bidang. Kamu akan:
• Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan pada mereka
• Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum
• Evaluasi praktek Anda dibandingkan dengan orang lain
• Meningkatkan penggunaan informasi dan alat komunikasi Anda
• Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik, informasi lebih tepat waktu
• Membuat dan melestarikan lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan dan penjadwalan sumber
• Meningkatkan konsistensi dan keandalan informasi aset
• Optimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif
• Audit operasi pemeliharaan Anda
• Gunakan hasil untuk mengembangkan dan strategi peningkatan
• Membangun Auditing dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan
Program ini akan menanamkan pemahaman tentang bagaimana teknik tersebut dapat diterapkan sebagai bagian dari pendekatan sistematis yang luas untuk secara proaktif mengelola dan meningkatkan pemeliharaan

Garis Besar Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Strategi Manajemen pemeliharaan
• Pemeliharaan dalam Proses Bisnis
• Evolusi Manajemen Pemeliharaan
• The Maintenance Management Lingkungan dan kebutuhan untuk perbaikan
• Gambaran dari berbagai pendekatan untuk perbaikan pemeliharaan
• The Pemeliharaan Benchmarking Proses
• Pemeliharaan Benchmarking Metodologi
• Kelas Dunia Manajemen Pemeliharaan
• Struktur dan isi Strategi Manajemen Pemeliharaan
Rencana pemeliharaan: Tentukan beban kerja
• Risk Priority Number
• The Kekritisan Matrix
• Mode Kegagalan dan Efek Analysis (FMEA)
• Konsekuensi Kegagalan
• Kebijakan Manajemen Kegagalan
• Penerapan RCM dalam Pengembangan Kebijakan Manajemen Kegagalan
• Menerapkan Kebijakan Manajemen Kegagalan
• Perencanaan Pemeliharaan korektif
• Logistik Perencanaan Pemeliharaan
• Pemeliharaan Tugas Detil Perencanaan
• Pekerjaan Pemeliharaan Memperkirakan
Sistem Manajemen Pemeliharaan
• Pemeliharaan Prioritas Kerja
• Alur Pemeliharaan
• Pemberitahuan
• Mingguan Jadwal Guru
• Manajemen Backlog
Pemeliharaan Audit dan Peningkatan
• Pengantar Pemeliharaan Auditing dan Benchmarking
• Menggunakan Audit dan Benchmarking untuk mendorong perbaikan
• The Pemeliharaan Audit Proses
• Pemeliharaan Auditing Metodologi
• Melakukan Audit Pemeliharaan
• Menafsirkan Hasil Audit
• Menggunakan Audit Drive Perbaikan
Indikator Kinerja dan Pelaporan Manajemen
• Mengelola dan Mengukur Kemajuan untuk Excellence
• Informasi dan Pengawasan
• Tingkat dan Informasi Manajemen
• Indikator Kinerja Pemeliharaan
• Laporan Manajemen
• Continuous Improvement di Pemeliharaan

Peserta Advanced Strategic Maintenance Management

Professionals who are responsible for setting and implementing maintenance strategy, development of the maintenance programme, maintenance planning, scheduling and work control, including planners and users of CMMS

Koordinator Advanced Strategic Maintenance Management

Agus Djayatun, ST. MT And Team

Metode Advanced Strategic Maintenance Management

Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

batch 2 : 4 – 6 April 2023

batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia