Effective Material Handling
Di dalam kegiatan industri besar, banyak digunakan sarana fasilitas pengadaan, penerimaan, penimbunan, proses pengolahan, dan lain-lain. Dapat dikatakan bahwa jalannya industri itu identik dengan mengalirnya proses material bahan baku sebagai input menuju proses pengolahan dan akhirnya dimanfaatkan menjadi suatu produk yang siap dipasarkan. Dalam meningkatkan keuntungan perusahaan, industri berusaha melakukan usaha-usaha perbaikan efisiensi dalam setiap kegiatan produksinya. Salah satu kegiatan produksi yang memiliki masalah-masalah ketidakefisienan adalah sistem penanganan bahan baku, suku cadang atau peralatan lain sebagai material penunjang. Masalah-masalah inefisiensi penanganan material ditandai antara lain dengan besarnya jarak angkut antara gudang dengan pabrik, kapasitas penanganan yang rendah, serta tingginya biaya operasi peralatan angkut yang menangani material tersebut.
Prinsip material handling tidak lain adalah metode pemilihan peralatan yang dapat digunakan untuk bermacam-macam tugas dalam berbagai kondisi operasi. Agar pemindahan material tersebut bisa efektif, maka diperlukan metode khusus mengenai Material Handling. Untuk itu setiap karyawan perusahaan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti pelatihan bagaimana menangani dan mengelola material secara efektif dan efiesien. Melalui pelatihan ini diharapkan mereka dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan terkait Material Handling, khususnya untuk keperluan pemilihan alat bantu, pengaturan proses penerimaan barang dan penggudangan.
MATERI KHUSUS
1. Aktifitas divisi Material Handling
• Survey & Mobilisasi Alat Berat
• Memahami Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani dan pemindahannya.
• Memilih peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
• Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
• Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi
2. Crane dan Conveyor
• Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper.
• Jenis Conveyor dan pengoperasiannya
3. Penerimaan dan Penggudangan Barang
• Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
• Terminal / Docks dan lokasi penerimaan barang.
• Tata Letak pengaturan Penggudangan.
• Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengudangan dan problema penggudangan.
4. Safety, maintenance dan trouble shooting
5. Studi Kasus
PESERTA
Karyawan berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.
Tempat : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )
KOORDINATOR
Dr. Victor Malau, DEA, M. Eng.
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
