LEADERSHIP SKILL: BUILDING SUCCESS THROUGH TEAMWORK
Di dalam setiap organisasi bisnis atau perusahaan, tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut, terdapat sekelompok individu yang bertanggung jawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas.
Peran seorang leader pada setiap kelompok tentu akan sangat berperan penting dalam ketercapaian tujuan bersama tersebut. Dalam beberapa kelompok yang sama, bisa jadi produktifitas serta tujuan yang dicapai oleh masing-masing kelompok tersebut berbeda-beda, meski teknologi yang digunakan sama. Hal ini mungkin saja terjadi karena setiap leader memiliki gaya dan kemampuan yang berbeda untuk menghasilkan produktifitas tinggi pada tim kerjanyanya,
Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagiorganisasi untuk mencapai sukses. Membangun kesuksesan melalui teamwork yang memiliki budaya kerja tim harus mencakupnilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.
TUJUAN
Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
Mengontroldanmemonitorperkembangan, rencanakedepandanmengevaluasiprestasikerjapengembanganbawahan
Teknikpelaksanaan coaching yang efektif
MATERI
1. Konsep Leadership dalam Organisasi Bisnis
2. Konsep Dasar Team Building
Personal analysis
Team analysis
Team building strategies
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
Team Effectiveness Model
Confidence and trust building in effective team
Sinergidalamkelompok
Kuncikeberhasilankerjasamakelompok
4. Kepemimpinan Yang Efektif
Mengenalikarakteristikpemimpin yang efektif
Membangundanmengembangkankelompokkerja yang efektif
Right Person and the Right Job
5. MenciptakanSinergidan KohesiDalamKelompok
Menciptakan rasa salingpercaya (trust) sebagaipelekatkelompok
Membangunkomunikasi yang efektifdalamkelompokkerja
Sharing dan Active listening
6. KonflikGunaPeningkatanProduktivitas
Proses danjeniskonflik
Konflik yang effective dancaramemperkenalkannya
TeknikmengatasikonflikdanMenciptakanProduktivitas
7. Feed-Back and Coaching
Feed-back (umpanbalik) sebagaialatpemantauPerformanceanakbuah
Coaching sebagai alatuntukpengembanganbawahan
INSTRUKTUR
DR. Khoiruddin Bashori, S.Psi, M.Si
PESERTA
Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader pada tim-tim kerja, manajer fungsional, supervisor pada fungsi Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
