Maret 3, 2026
 |  Tidak ada komentar

PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

Deskripsi

Fakta akuntansi manajemen menunjukkan bahwa metode kalkulasi biaya tradisional sering kali menghasilkan distorsi harga hingga 20% karena pembebanan biaya overhead yang terlalu menyederhanakan realitas operasional. Namun, pertanyaannya apakah Anda sudah yakin bahwa margin keuntungan produk unggulan Anda adalah angka yang nyata, ataukah sebenarnya ada produk lain yang diam-diam “mensubsidi” kerugian akibat inefisiensi aktivitas yang tidak terdeteksi? Masalah ini sangat krusial karena kesalahan dalam menentukan harga pokok produksi tidak hanya mengancam profitabilitas, tetapi juga dapat menyesatkan manajemen dalam mengambil keputusan strategis terkait penghentian atau pengembangan lini bisnis.

Maka, untuk memberikan visibilitas biaya yang presisi dan transparan, Pelatihan Activity Based Costing (ABC) hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan analisis keuangan strategis yang fokus pada metodologi pengalokasian biaya berdasarkan konsumsi aktivitas nyata, sehingga memungkinkan perusahaan menghitung harga pokok produk dan jasa dengan akurasi yang jauh lebih tinggi daripada metode konvensional.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena penerapan sistem ABC terbukti mampu mengidentifikasi aktivitas non-value-added yang membebani anggaran hingga 15% dari total biaya operasional. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, efisiensi struktur biaya menjadi penentu utama daya saing di tengah ketatnya margin pasar global.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi cost pools, penentuan cost drivers yang relevan, hingga kalkulasi profitabilitas pelanggan. Peserta juga akan belajar soal integrasi ABC dalam manajemen strategis untuk eliminasi pemborosan. Penguasaan aspek ini menjamin keakuratan laporan keuangan manajerial Anda secara mutlak.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari training reduction cost ini meliputi hal-hal berikut:

  • Meningkatkan kapabilitas peserta dalam mendeteksi inefisiensi pada metode biaya tradisional dan menggantinya dengan pendekatan ABC guna menghasilkan informasi biaya yang lebih relevan untuk pengambilan keputusan.
  • Membekali tenaga akuntansi dan keuangan dengan keterampilan teknis dalam memetakan seluruh aktivitas operasional perusahaan ke dalam cost pools yang akurat sesuai dengan sumber daya yang dikonsumsi.
  • Mengembangkan keahlian dalam menentukan cost drivers yang tepat bagi setiap aktivitas, sehingga pembebanan biaya overhead ke produk atau jasa dilakukan berdasarkan hubungan sebab-akibat yang logis.
  • Memberikan pemahaman mendalam mengenai analisis profitabilitas lini produk dan pelanggan untuk membantu manajemen mengidentifikasi segmen bisnis mana yang memberikan kontribusi laba bersih paling optimal.
  • Memperkuat kapasitas profesional dalam mengintegrasikan data biaya ABC ke dalam strategi Activity-Based Management (ABM) guna melakukan perbaikan proses berkelanjutan dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training akuntansi biaya secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen biaya yang profesional.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Keterbatasan Akuntansi Biaya Tradisional dan Urgensi Sistem ABC.
  2. Konsep Dasar Aktivitas, Sumber Daya, dan Objek Biaya.
  3. Hierarki Aktivitas: Unit, Batch, Product, dan Facility Sustaining.
  4. Langkah-Langkah Identifikasi dan Klasifikasi Aktivitas Operasional.
  5. Pemilihan Cost Drivers yang Akurat dan Relevan.
  6. Teknik Perhitungan Tarif Aktivitas dan Alokasi Biaya Overhead.
  7. Analisis Profitabilitas Produk dan Profitabilitas Pelanggan.
  8. Implementasi Activity-Based Management (ABM) untuk Efisiensi.
  9. Strategi Pengurangan Biaya melalui Analisis Nilai Aktivitas.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan ABC pada Perusahaan Manufaktur/Jasa.
    PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

Peserta 

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Financial Controller
  • Cost Accountant
  • Finance Manager
  • Management Analyst
  • Production Manager
  • Internal Auditor
  • Business Owner

Metode

Agar materi dapat dipahami secara optimal, pelatihan ini menggunakan metode interaktif yang aplikatif. Selain paparan materi, peserta akan diajak berdiskusi kelompok, melakukan simulasi, dan mengerjakan studi kasus. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan materi secara langsung di lapangan.

Instruktur

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen keuangan. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia
  9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk pelatihan ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan pelatihan ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

 

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.

Tag: , , , ,