PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN BIAYA
DESKRIPSI STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING
Di era globalisasi seperti sekarang ini, perusahaan dihadapkan pada persaingan yang ketat dengan skala global. Untuk menyikapi kondisi seperti ini, setiap perusahaan harus menjadi perusahaan yang kompetitif dan senantiasa memperhatikan tuntutan konsumen yang cenderung mencari produk berkualitas tinggi namun berharga murah. Dengan demikian tantangan utama para manager adalah membuat dan menjual produk berkualitas tinggi dengna biaya yang eisien dan menguntungkan sehingga perusahaan bisa tetap meraih laba. Karena itu pengelolaan biaya harus menjadi bagian dari kebijakan stratejik perusahaan dimana strategic cost management merupakan media dalam mengevaluasi kinerja stratejik yang dimaksud.
TUJUAN STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING
Pelatihan ini didesain dengan tujuan sebagai berikut:
• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai sistem akuntansi modern dan kelebihannya dibanding sistem akuntansi konvensional dalam konteks kebijakan strategic perusahaan
• Membekali peserta dengan konsep akuntansi kontemporer dalam strategic cost management
• Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi strategic cost management dalam rangka meningkatkan kinerja stratejik perusahaan
MATERI STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING
1. Arti penting Informasi Cost Management dalam penyusunan dan pengevaluasian kebijakan strategic perusahaan
2. Konsep, aplikasi dan keterbatasan sistem akuntansi biaya tradisioonal dalam konteks Strategic Cost Management
3. Konsep dan Aplikasi “Value Chain Analysis” dalam Strategic Cost Management
4. Konsep dan Aplikasi “Strategic Positioning” dan Strategic Cost Management
5. Teknik Evaluasi atas Faktor-faktor kunci keberhasilan kinerja stratejik perusahaan
PEMATERI STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING
Frasto Biyanto, SE, M.Si
Pakar dan praktisi yang telah berpengalaman memberikan pelatihan di Bidang Accounting Management.
PESERTA STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh para karyawan dengan posisi antara lain:
• Analyst
• Buyer
• Category Specialist
• Facility Maintenance Remote
• Marine Asset Specialist
• SR Analyst
• SR Custom Officer
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode tutorial dalam memahami konsep dan workshop/ latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia