SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Di Indonesia, bahan baku produk farmasi sebagian besar berasal dari luar negeri, sehingga perlu dilakukan kerja sama yang baik dengan supplier dan juga distributor agar dapat menghasilkan produk yang unggul dari segi kualitas ongkos dan juga delivery. Dalam hal ini, maka peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

SCM di bidang farmasi, memiliki perbedaan karakterik dibandingkan dengan SCM pada perusahaan di bidang yang lainnya. Perbedaan itu terletak pada pendataan yang sangat detail dan pelaporan pada badan otoritas obat mulai dari proses inventori, sampai pada proses return obat. Oleh sebab itu para pelaku industri farmasi yang terlibat di dalamnya harus benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami bagaimana mengelola supply chain management di bidang farmasi yang efektif
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM di bidang farmasi

Materi Training Supply Chain Management Farmasi

  1. Pengantar supply chain management
  2. Definisi supply chain
  3. Value chain model
  4. Sejarah perkembangan supply chain management
  5. SCM di bidang Farmasi
  6. Organisasi SCM Farmasi
  7. Prosedur SCM Farmasi
  8. Evaluasi kinerja dengan KPI SCM Farmasi
  9. Proses di dalam SCM Farmasi
  10. Penerimaan barang
  11. Penyimpanan barang
  12. Pengeluaran barang
  13. Penarikan obat
  14. Strategi SCM
  15. Pelaporan BPOM
  16. Studi kasus

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026

Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 ; 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia