November 21, 2017
 |  Tidak ada komentar

Pelaihan Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

Pelatihan Keseimbangan Turunan untuk Performa Individu

Introduction Training Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

Implementasi Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti membantu organisasi dalam mengelola kinerja secara terintegrasi. BSC juga efektif sebagai piranti manajemen (management tools) yang efektif menterjemahkan strategi organisasi ke dalam kegiatan operasional sehari-hari sekaligus juga menyelaraskan aktifitas seluruh organisasi untuk mencapai tujuan yang sama dengan efektif & efisien.

Salah satu kunci keberhasilan penerapan BSC adalah adanya dukungan semua lini di organisasi. Namun dalam beberapa kasus justru terjadi kekecewaan yang di alami baik dari level top manajemen hingga level operasional akibat penerapan BSC yang justru menimbulkan permasalahan baru di organisasi. Drill down BSC sampai ke level individual merupakan tantangan tersendiri yang sering terjadi dalam penerapan BSC di Organisasi. Drill down yang tepat akan menimbulkan lingkungan kerja yang kondusif sebaliknya drill down yang kurang tepat akan menimbulkan keresahan dan kekecewaan yang berujung pada penurunan kinerja organisasi.

Workshop dua hari ini akan membahas bagaimana secara praktikal membangun sistem manajemen kinerja karyawan (employee performance management) yang terintegrasi dengan BSC sehingga efektif mendongkrak kinerja organisasi secara signifikan sekaligus menciptakan dasar bagi terciptanya lingkungan kerja yang kondusif.

Training Objective Training Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

  1. Memahami konsep BSC : Sejarah, fungsi & tujuan BSC, elemen penting, terminologi, Tahapan implementasi & indikator keberhasilan.
  2. Mengenal tahapan yang harus di lakukan dalam mengintegrasikan BSC ke dalam pengelolaan kinerja karyawan (employee performance management)

Target Participant Training Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

  • Top Management
  • Balanced Scorecard Implementation Team
  • Balance Scorecard Administrator
  • HR Specialist (performance management)

Training Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Method :

  • In-Class training, interaction, and discussion
  • Exercise and Case Study
  • Workshop

Training Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Outline :

  1. Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
  2. BSC at a glance: Konsep, sejarah, contoh sukses penerapan BSC, tahapan Impelementasi BSC, Scorecard Development & Indikator keberhasilan BSC.
  3. Performance Mangement Concepts : Konsep dasar pengelolaan kinerja karyawan yang efektif
  4. Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
  5. Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
  6. Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi

Facilitator Training Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

  1. Nanang Eko Raswandi: Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.
  2. Suratman : telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di PT. Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

batch 2 : 4 – 6 April 2023

batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Post Views: 94
Tag: , , , , ,