TRAINING BALANCE SCORECARD & KPI DESIGN

TRAINING BALANCE SCORECARD & KPI DESIGN

DESKRIPSI REGULER TRAINING BALANCE SCORECARD

Training Balance Scorecard & Kpi Design adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang efektif dan efisien di dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup konsep dan metodologi pengukuran kinerja yang berkaitan dengan Balance Scorecard serta merancang Key Performance Indicators (KPI) yang tepat untuk setiap area bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan untuk memahami berbagai dimensi kinerja organisasi dan bagaimana mengukur dan menganalisis kinerja yang diukur tersebut.

 Peserta pelatihan akan dipandu untuk mempelajari bagaimana cara merancang KPI yang tepat untuk masing-masing area bisnis dalam organisasi. Hal ini meliputi mengidentifikasi indikator kinerja yang sesuai untuk setiap area bisnis, menetapkan target kinerja yang realistis, dan merancang sistem pelaporan kinerja yang terintegrasi. Selain itu, peserta juga akan diajarkan cara membangun sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi dengan strategi bisnis organisasi, sehingga organisasi dapat mencapai tujuan bisnisnya secara efektif dan efisien. Pelatihan Balance Scorecard & Kpi Design akan memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang pengukuran kinerja organisasi dan bagaimana menerapkannya secara efektif di dalam organisasi.

Balance Scorecard adalah sebuah sistem manajemen strategis yang bertujuan untuk mengukur kinerja suatu organisasi secara holistik, bukan hanya berfokus pada aspek keuangan semata. Balance Scorecard mengukur kinerja organisasi berdasarkan empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Pendekatan ini membantu organisasi untuk mengukur kinerjanya secara seimbang dan memastikan bahwa keputusan strategis yang diambil didasarkan pada data dan informasi yang relevan dan akurat.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KPI DESIGN

• Membantu peserta memahami konsep dan prinsip dasar Balance Scorecard dan KPI Design sehingga dapat mengembangkan sistem manajemen kinerja yang efektif dan efisien.
• Memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan untuk merancang dan menerapkan KPI yang relevan dan bermanfaat dalam organisasi mereka.
• Mendorong peserta untuk memahami hubungan antara strategi organisasi dan KPI sehingga dapat menetapkan sasaran yang realistis dan terukur.
• Memberikan peserta kesempatan untuk berlatih dalam merancang KPI yang terintegrasi dengan sistem manajemen kinerja yang ada dalam organisasi.
• Mengajarkan peserta bagaimana menerapkan Balanced Scorecard sebagai kerangka kerja untuk mengukur dan memantau kinerja organisasi secara holistik dan menyeluruh.

Materi Diklat Balance Scorecard Pasti Running Murah

Berikut ini adalah 10 materi atau outline pelatihan Balance Scorecard & KPI Design dengan bahasa Indonesia:

1. Pengenalan Balance Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja
2. Definisi dan tujuan Balance Scorecard
3. Sejarah dan perkembangan Balance Scorecard
4. Konsep dan prinsip dasar Balance Scorecard
5. Strategi dan visi perusahaan
6. Analisis SWOT dan PESTEL untuk merumuskan strategi perusahaan
7. Menentukan visi dan misi perusahaan
8. Mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan (critical success factors) perusahaan
9. Penentuan KPI (Key Performance Indicator)
10. Konsep pembelajaran organisasi

Peserta Pelatihan Pelatihan Webinar Murah

• Manajer senior atau eksekutif di organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan efektivitas perusahaan mereka.
• Tim manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan pelaksanaan strategi bisnis.
• Analis kinerja bisnis yang bertanggung jawab untuk mengukur, memantau, dan melaporkan kinerja perusahaan.
• Karyawan di departemen keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, dan operasional yang ingin memahami bagaimana strategi bisnis terkait dengan tujuan perusahaan dan kinerja mereka sendiri.
• Pelaku bisnis yang ingin memperoleh pemahaman tentang praktik manajemen yang efektif dalam memenuhi tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Instruktur Training Offline Balance Scorecard & Kpi Design Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Balance Scorecard & KPI Design :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE

• Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• batch 3 : 4 – 6 April 2024
• batch 4 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 5 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 6 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 7 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 8 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 9 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 10 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

• Hotel
• Tempat Pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website bali-training.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan