Pelatihan ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
Pelatihan Menambahkan Nilai Ekonomis
Description Training ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
EVA diyakini sebagai salah satu alat analisa yang paling akurat dalam menganalisa keuangan perusahaan. Perusahaan itu sakit atau tumbuh dengan baik akan sangat mudah terlihat dari analisa EVA. Konsep ini sudah banyak diterapkan oleh banyak perusahaan, akan tetapi masih banyak juga yang belum menggunakan sebagi pisau analisa mereka. Selain belum memahami konsep EVA, juga masih banyak yang belum menggunakan karena skala usaha yang masih dianggap kecil.EVA di Indonesia nampaknya masih belum dianggap menjadi alat paling efektif dalam mengkaji dan menganalisa kesehatan keuangan perusahaan.
Mereka masih banyak menggunakan pendekatan konvensional yang sudah dikenal dikalangan analisis keuangan dan para akuntan. Perusahaan di Indonesia masih sedikit yang secara serius menggunakan EVA sebagai alat analisa keuangan perusahaan. Padahal perusahaan – perusahaan besar seperti, PT. Unilever, PT. Sampoerna, PT. Astra International, sudah memanfaatkan EVA sebagai alat analisa keuangan perusahaan.
Objective Training ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
- Memberikan pemahaman konsep EVA sebagai analisa keuangan perusahaan
- Memahami langkah – langkah implementasi EVA di perusahaan
- Mempelajari tekhnik menghitung EVA
- Mengenal hambatan – hambatan dalam pelaksanaanya
- Peserta dapat mengitung EVA di perusahaan masing – masing
Training ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) OUTLINE
- EVA : Apa Dan Mengapa Menggunakan EVA
- Mengapa perlu EVA
- Professionalism in Project Management
- Apa kelebihan EVA dibandingkan alat analisa keuangan lainnya
- Syarat – syarat menghitung EVA
- Bagaimana Menghitung EVA
- Memahami laporan keuangan perusahaan
- Bagaimana menghitung EVA
- Langkah – langkah menghitung EVA
- Menggunakan EVA Untuk Mengefisienkan Operasi Perusahaan
- Penggerak Keuangan dan operasi perusahaan
- Manajemen modal kerja dan pengukuran kinerja keuangan
- Implementasikan EVA Di Perusahaan
- Langkah – langkah dalam implementasi EVA di perusahaan
- Model pohon penggerak keuangan
- Model pohon penggerak operasi perusahaan
Participant Training ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
- Manajer Keuangan
- Manajer Perencanaan
- Manajer Akuntansi
- Manajer Corporate Planning
METODE Training ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation
INSTRUKTUR Training ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
Arief Singapurwoko, SE., MBA and team
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
