Pelatihan EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
Pelatihan Program Pengawasan Efektif
OBJECTIVES Training EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
- Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern (modern supervisory)
- Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
- Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
- Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
- Membangun ketrampilan kepemimpinan
- Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
- Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
COURSE OUTLINE Training EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
- Tiga tugas utama supervisor : mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
- Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
- Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
- Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
- Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
- Membuat Perencanaan Kerja
- Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
- Sifat sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
- Memecahkan Masalah
- Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
- Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
- Praktik memecahkan masalah
- Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
- Komunikasi yang efektif
- Kendala kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
- Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
- Apa yang dicari orang dari bekerja?
- Ciri khas pemimpin yang termotivasi
- Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
- Tehnik Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
- Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
- Menetapkan sasaran dengan metode SMART
- Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.
INSTRUCTOR Training EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
Drs. Amien Wibowo, MBA and team
WHO SHOULD ATTEND Training EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
Supervisor dan Junior Manager
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia