TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING KPI
Training KPI for Employee Performance Management adalah suatu pelatihan khusus untuk mengajarkan orang-orang di dalam sebuah organisasi tentang bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola kinerja karyawan berdasarkan indikator kunci (KPI). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar KPI, bagaimana merumuskan KPI yang relevan dengan tujuan organisasi, serta cara mengkomunikasikan dan mengawasi kinerja karyawan berdasarkan KPI tersebut. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi dalam manajemen kinerja, sehingga perusahaan dapat mencapai hasil yang lebih baik dan lebih efisien dari sumber daya manusianya.
Pelatihan KPI untuk Manajemen Kinerja Karyawan, peserta akan diajarkan tentang bagaimana mengidentifikasi indikator kunci yang relevan dengan tujuan strategis organisasi, serta bagaimana mengukur dan memantau pencapaian KPI tersebut secara berkala. Mereka juga akan memahami pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan dan cara menggunakan data KPI untuk mengambil keputusan terkait promosi, pengembangan, atau penggajian. Dengan demikian, pelatihan ini berfungsi sebagai landasan penting dalam menciptakan budaya manajemen kinerja yang efektif di dalam organisasi, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kepuasan karyawan serta membantu mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.
Pelatihan yang membahas mengenai KPI tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN
- Meningkatkan Pemahaman: Memperluas pemahaman seluruh organisasi tentang konsep KPI dan bagaimana KPI berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan.
- Meningkatkan Kinerja Karyawan: Meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dengan membantu mereka memahami bagaimana KPI dapat digunakan untuk mengukur dan meningkatkan kinerja mereka.
- Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan kepada manajer dan pemimpin untuk membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan data KPI, seperti promosi, pengembangan, dan penggajian.
- Mendorong Akuntabilitas: Membangun budaya organisasi yang mendorong akuntabilitas, di mana setiap anggota tim merasa bertanggung jawab atas pencapaian KPI mereka.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan mencapai hasil yang diinginkan sesuai dengan rencana strategis.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai KPI for Employee Performance Management.
Materi Diklat KPI Pasti Running
- Pengenalan KPI dan Manajemen Kinerja Karyawan
- Definisi dan konsep dasar KPI.
- Hubungan antara KPI dengan manajemen kinerja karyawan.
- Tujuan dari penggunaan KPI dalam organisasi.
- Pemilihan dan Perumusan KPI yang Efektif
- Bagaimana memilih KPI yang relevan dengan tujuan organisasi.
- Proses perumusan KPI yang jelas dan terukur.
- Memahami perbedaan antara KPI individu dan tim.
- Pengukuran dan Pengumpulan Data KPI
- Metode pengumpulan data KPI.
- Penggunaan teknologi dalam pengukuran KPI.
- Menerapkan sistem pelaporan KPI yang efisien.
- Interpretasi dan Analisis KPI
- Cara menginterpretasikan hasil KPI.
- Analisis tren dan pola dalam data KPI.
- Mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian KPI dengan target.
- Pemberian Umpan Balik dan Pembinaan Karyawan
- Bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan KPI.
- Membantu karyawan dalam pengembangan keterampilan dan peningkatan kinerja.
- Penggunaan KPI dalam proses pembinaan karyawan.
- Manajemen Kinerja Berdasarkan KPI
- Penggunaan KPI dalam evaluasi kinerja karyawan.
- Menghubungkan KPI dengan pengambilan keputusan terkait penghargaan atau promosi.
- Menciptakan rencana tindak lanjut berdasarkan hasil KPI.
- Budaya Akuntabilitas dan Transparansi
- Membangun budaya akuntabilitas di dalam organisasi.
- Pentingnya transparansi dalam penggunaan KPI.
- Bagaimana memotivasi karyawan untuk berkinerja tinggi berdasarkan KPI.
- Penerapan Praktis dalam Organisasi
- Studi kasus tentang penggunaan KPI dalam organisasi nyata.
- Diskusi tentang tantangan dan solusi yang mungkin muncul dalam penerapan KPI.
- Evaluasi Efektivitas KPI dan Perbaikan Berkelanjutan
- Menilai apakah KPI telah mencapai tujuan organisasi.
- Proses perbaikan berkelanjutan dalam penggunaan KPI.
- Kesimpulan dan Tindak Lanjut
- Meringkas poin kunci dari pelatihan KPI for Employee Performance Management.
- Menjelaskan tindak lanjut oleh peserta setelah pelatihan untuk menerapkan konsep teoritis.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pengukuran Kinerja Webinar Murah
Training Pengukuran Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pemimpin di berbagai tingkatan hierarki perlu memahami konsep KPI dan cara menggunakannya untuk mengelola kinerja tim mereka.
- Karyawan: Semua karyawan di organisasi tersebut sebaiknya memahami KPI, bagaimana KPI mereka diukur, dan bagaimana mereka dapat berkontribusi untuk mencapai KPI perusahaan.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR memiliki peran penting dalam mengelola sistem KPI, memantau kinerja karyawan, dan memberikan pelatihan terkait manajemen kinerja.
- Departemen atau Divisi yang Bersangkutan: Setiap departemen atau divisi dalam organisasi perlu memahami KPI khusus mereka dan cara mengukur serta meningkatkan kinerja mereka.
- Pegawai yang Terlibat dalam Penilaian Kinerja: Orang-orang yang secara langsung terlibat dalam proses penilaian kinerja, seperti penilai atau evaluator kinerja, juga perlu menjalani pelatihan KPI agar dapat melakukan penilaian yang objektif dan efektif.
Instruktur Training Offline KPI for Employee Performance Management
Training KPI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja Karyawan :
Instruktur yang mengajar pelatihan KPI for Employee Performance Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI for Employee Performance Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2023 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2023 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2023 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2023 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2023 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2023 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2023 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2023 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2023 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2023 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2023 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2023 | 18 – 19 Desember 2026
Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!
Lokasi Training Pengukuran Kinerja (Online – Offline) :
- · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- · Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- · Bandung, Hotel Golden Flower
- · Bali, Hotel Ibis Kuta
- · Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
- · Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Training KPI Murah :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
