TRAINING MANAJEMEN PROYEK – DL

TRAINING MANAJEMEN PROYEK – DL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Manajemen Proyek – DL merupakan program pelatihan khusus yang mengajarkan keterampilan dan konsep terkait manajemen proyek, dengan penekanan pada penerapan mereka dalam konteks pembelajaran jarak jauh atau distance learning (DL). Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan kepada berbagai teknik dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek pembelajaran jarak jauh secara efektif. Ini mencakup pemahaman tentang bagaimana mengatur sumber daya, mengelola anggaran, merencanakan jadwal, mengidentifikasi risiko, dan memastikan bahwa proyek pembelajaran berjalan sesuai rencana.

Pelatihan Manajemen Proyek – DL juga memberikan wawasan tentang isu-isu unik yang terkait dengan pengelolaan proyek dalam lingkungan pembelajaran jarak jauh, seperti koordinasi tim yang tersebar geografis, penggunaan teknologi untuk komunikasi dan pembelajaran, serta pemantauan kemajuan siswa secara online. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan proyek pembelajaran jarak jauh, sehingga dapat memberikan pengalaman pembelajaran yang lebih baik bagi peserta didik yang terlibat.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMBELAJARAN JARAK JAUH

• Meningkatkan Efisiensi Pelaksanaan Proyek: Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat mengidentifikasi dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen proyek, sehingga proyek pembelajaran jarak jauh dapat dijalankan dengan lebih efisien dan tepat waktu.
• Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara mengelola sumber daya, termasuk anggaran, personel, dan teknologi, sehingga dapat memaksimalkan pemanfaatan sumber daya dalam proyek pembelajaran jarak jauh.
• Meningkatkan Kualitas Pembelajaran: Tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kualitas pembelajaran jarak jauh dengan memastikan proyek tersebut sesuai dengan standar kualitas tertinggi. Ini mencakup perancangan kurikulum yang efektif dan penggunaan alat pembelajaran yang sesuai.
• Meminimalkan Risiko Proyek: Pelatihan ini membantu peserta dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek pembelajaran jarak jauh, sehingga dapat menghindari gangguan yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek.
• Meningkatkan Keterampilan Kolaborasi Tim: Salah satu tujuan adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam bekerja sama dalam tim yang tersebar geografis, menggunakan teknologi komunikasi, dan memfasilitasi kolaborasi yang efektif antara berbagai pemangku kepentingan dalam proyek pembelajaran jarak jauh.

Dengan mengikuti pelatihan Pembelajaran Jarak Jauh ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek – DL.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Proyek – DL
  • Definisi Manajemen Proyek – DL
  • Peran Manajemen Proyek – DL dalam Pembelajaran Jarak Jauh
• Proses Manajemen Proyek
  • Tahap Perencanaan Proyek
  • Pelaksanaan Proyek
  • Pengendalian dan Pemantauan Proyek
  • Penutupan Proyek
• Perencanaan Kurikulum dan Materi Pembelajaran
  • Desain Kurikulum Pembelajaran Jarak Jauh
  • Pengembangan Materi Pembelajaran
• Manajemen Anggaran
  • Perencanaan Anggaran Proyek
  • Pengendalian Pengeluaran dan Biaya
• Penggunaan Teknologi dalam Pembelajaran Jarak Jauh
  • Pemilihan dan Implementasi Alat dan Platform E-learning
  • Integrasi Teknologi dalam Proses Pembelajaran
• Manajemen Tim dan Kolaborasi
  • Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim
  • Kolaborasi dalam Tim yang Tersebar
• Pemantauan Kemajuan Siswa
  • Metode Evaluasi dan Pengukuran
  • Penggunaan Data untuk Perbaikan
• Mitigasi Risiko Proyek
  • Identifikasi Risiko-risiko yang Mungkin Terjadi
  • Strategi Mitigasi Risiko
• Komunikasi dalam Manajemen Proyek – DL
  • Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan
  • Manajemen Konflik
• Evaluasi dan Perbaikan Proyek
  • Pengumpulan dan Analisis Feedback
  • Tindakan Koreksi dan Peningkatan Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kurikulum Webinar Murah

Training Kurikulum ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek: Manajer proyek yang ingin memperbarui atau meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaru dalam manajemen proyek dan belajar cara mengelola proyek pembelajaran jarak jauh dengan efisien.
• Instruktur atau Pendamping Pembelajaran: Individu yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, atau mendukung program pembelajaran jarak jauh. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami cara mengatur dan mengelola proyek pembelajaran jarak jauh dengan baik.
• Tenaga Pengajar: Guru atau pengajar yang terlibat dalam mengajar di lingkungan pembelajaran jarak jauh, baik di sekolah, perguruan tinggi, atau lembaga pelatihan. Mereka dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana mengelola proyek pembelajaran jarak jauh dan meningkatkan pengalaman belajar bagi siswa.
• Tim Pengembangan Konten: Tim yang bertanggung jawab untuk menciptakan konten pembelajaran jarak jauh, termasuk materi pelajaran, modul, dan sumber daya lainnya. Mereka perlu memahami bagaimana mengelola proyek pengembangan konten secara efektif.
• Pemimpin Pendidikan atau Administrasi: Pemimpin di sekolah, perguruan tinggi, atau lembaga pendidikan lainnya yang ingin memahami aspek manajemen proyek dalam konteks pembelajaran jarak jauh. Mereka dapat menggunakan pengetahuan ini untuk merencanakan dan mengelola inisiatif pembelajaran jarak jauh di institusi mereka.

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek – DL

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pembelajaran Jarak Jauh :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek – DL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek – DL ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Manajemen Proyek Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia