TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING NEGOSIASI PENGADAAN

Training Negotiation Skills for Procurement adalah program pelatihan khusus untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim melakukan negosiasi yang efektif dalam konteks pengadaan barang dan jasa. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan berbagai teknik, strategi, dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dengan pemasok, sambil mempertimbangkan berbagai aspek seperti kualitas, harga, jangka waktu, dan persyaratan kontrak. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat mengoptimalkan nilai dan manfaat dari setiap transaksi pengadaan, mengurangi risiko, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan pemasok.

Peserta Pelatihan Negotiation Skills for Procurement akan belajar bagaimana mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan organisasi mereka, serta bagaimana mengkomunikasikan secara efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Mereka juga akan memahami bagaimana mengelola konflik dalam proses negosiasi dan strategi untuk menangani situasi yang kompleks. Dengan demikian, pelatihan ini mempersiapkan mereka untuk menjadi negosiator yang lebih kompeten dan mampu berperan penting dalam mengelola pengadaan organisasi dengan lebih efisien dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Negosiasi Pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN NEGOSIASI

• Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan keterampilan negosiasi peserta dalam konteks pengadaan, sehingga mereka dapat mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan dengan pemasok.
• Optimalkan Nilai Transaksi: Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengoptimalkan nilai dari setiap transaksi pengadaan, mencari peluang untuk menghemat biaya atau meningkatkan kualitas produk dan layanan.
• Pengelolaan Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, sehingga dapat mengurangi potensi masalah di masa depan.
• Peningkatan Hubungan dengan Pemasok: Salah satu tujuan penting adalah membangun hubungan yang lebih baik dengan pemasok, memastikan kerja sama yang berkelanjutan, dan mendorong pemasok untuk memberikan penawaran yang lebih baik.
• Efisiensi dalam Proses Pengadaan: Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola proses pengadaan dengan lebih efisien, mempercepat waktu respon terhadap perubahan pasar, dan meningkatkan daya saing organisasi dalam bisnisnya.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Negosiasi ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Negotiation Skills For Procurement.

Materi Diklat Negosiasi Pengadaan Pasti Running

• Pengenalan Pengadaan dan Negosiasi:
  • Konsep dasar pengadaan dan pentingnya negosiasi dalam pengadaan.
• Proses Pengadaan:
  • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga pelaksanaan kontrak.
• Keterampilan Komunikasi:
  • Bagaimana berkomunikasi dengan efektif dalam negosiasi, termasuk pendekatan verbal dan non-verbal.
• Penyusunan Strategi Negosiasi:
  • Membuat rencana strategis sebelum memasuki negosiasi, termasuk menentukan tujuan dan batasan.
• Analisis Pemasok:
  • Cara melakukan penilaian terhadap pemasok, termasuk evaluasi risiko dan keandalan.
• Teknik Negosiasi:
  • Berbagai teknik negosiasi, seperti tawar-menawar, negosiasi nilai tambah, dan mencapai kesepakatan win-win.
• Harga dan Persyaratan Kontrak:
  • Cara menegosiasikan harga yang kompetitif dan merumuskan persyaratan kontrak yang jelas.
• Penyelesaian Konflik:
  • Strategi untuk mengatasi konflik yang mungkin muncul selama negosiasi.
• Hukum dan Etika Pengadaan:
  • Pemahaman tentang aspek hukum dan etika yang berkaitan dengan pengadaan dan negosiasi.
• Pengembangan Hubungan dengan Pemasok:
  • Bagaimana memelihara hubungan yang baik dengan pemasok setelah negosiasi selesai untuk mendukung kerja sama jangka panjang.

Materi-materi ini akan membantu peserta pelatihan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi negosiator yang sukses dalam pengadaan.

Peserta Pelatihan Pengelolaan Pemasok webinar murah

Training Pengelolaan Pemasok ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Pengadaan (Procurement Managers): Mereka bertanggung jawab atas seluruh proses pengadaan barang dan jasa, dan kemampuan negosiasi yang baik sangat penting dalam memastikan bahwa organisasi mendapatkan kesepakatan terbaik dengan pemasok.
• Tim Pengadaan (Procurement Team): Semua anggota tim pengadaan, termasuk pembeli, analis pengadaan, dan administrator pengadaan, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk dapat berkontribusi secara efektif dalam proses negosiasi.
• Purchasing Specialists: Orang-orang yang mengkhususkan diri dalam bidang pengadaan tertentu, seperti teknologi informasi, konstruksi, atau logistik, perlu memiliki keterampilan negosiasi yang spesifik untuk pengadaan mereka.
• Manajer Keuangan (Finance Managers): Manajer keuangan seringkali terlibat dalam negosiasi kontrak dan persyaratan pembayaran dengan pemasok. Mereka perlu memahami aspek-aspek finansial dari negosiasi.
• Supplier Relationship Managers: Mereka yang bertanggung jawab untuk menjaga hubungan baik dengan pemasok perlu mengembangkan keterampilan negosiasi untuk memperkuat kerja sama jangka panjang dengan pemasok.

Instruktur Training Offline Negotiation Skills For Procurement

Training Negosiasi Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Negosiasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation Skills For Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation Skills For Procurement ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Pengelolaan Pemasok (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Negosiasi Pengadaan Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia