TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR OPERATIONAL LINE MANAGERS

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR OPERATIONAL LINE MANAGERS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MANAJER LINI OPERASIONAL

Para manajer lini operasional dalam pekerjaannya dituntut agar dapat mengelola pekerjaannya dan anakbuahnya. Ini berarti para manajer harus trampil dan berpengetahuan dalam bidang operasional sekaligus harus memahami teknik-teknik pengelolaan sumberdaya manusia.

Pelatihan ini dirancang agar para manajer mempunyai dasar pengetahuan dan ketrampilan yang pokok dalam mengelola sumberdaya manusia. Secara umum, para manajer diharapkan dapat memahami dan melaksanakan ketrampilan yang berkaitan dengan peran HRD/HRM; dapat melakukan job analysis; menerapkan perencanaan sumberdaya manusia; merekrut, memilih, dan melatih anakbuahnya; menangani perubahan dalam unit kerja dan organisasinya; dan mengembangkan budaya kerja yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Selain itu, para manajer lini juga diharapkan dapat menilai prestasi anakbuah secara adil, merencanakan pengembangan karir bagi diri dan anakbuahnya, dapat menangani hal-hal yang berkaitan dengan penggajian dan sistem imbalan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta perjanjian kerja bersama. Dengan demikian, maka para manajeri lini operasional akan handal dan berkompetensi tinggi dalam melaksanakan tugasnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management for Operational Line Managers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FAKTOR LINGKUNGAN DALAM PROSES SELEKSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management for Operational Line Managers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management for Operational Line Managers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources Management for Operational Line Managers

MATERI pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer Lini Operasional online Zoom

1. HRD dan HRM Overview

* Pengertian HRM dan HRD

* Fungsi dan Peran HRm dan HRD

* Perkembangan HR dan HRM

* Etika Profesionalisme dalam HRD dan HRM

* Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal

2. Job Analysis

* Pengertian dan Manfaat Job Analysis

* Tipe Job Analysis

* Metode Job Analysis

* Job Description

* Job Specification

* Job Design

3. HR Planning

* Job Description

* HR Forecasting techniques

* Forecasting HR Requirement

* Forecasting HR Availability

* Surplus of Employees

* HR MIS

4. Recruitment

* Proses Recruitment

* Alternatif dalam Recruitments

* Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

* Metode yang Digunakan dalam Internal Recruitment

* Metode Recruitment dari Sumber Eksternal

* Metode Eksternal dalam Recruitment

* Metode Spesifik dalam Recruitment

5. Selection

* Proses Seleksi

* Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi

* Wawancara Awal

* Mereview Lamaran

* Administrasi Tes Seleksi

* Tipe Validasi

* Tipe Tes Psikologi

* Employment Interview

* Metode Interview

* Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang

* Penerimaan dan penolakan

* Selection and Utility Analysis

6. Organization Change and HRD

* Perubahan Organisasi

* Lingkup dan Pengertian HRD

* Proses HRD

* Faktor yang Mempengaruhi HRD

* Menentukan Kebutuhan HRD

* Menentukan sasaran HRD

* Memilih Metode HRD

* Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

7.Corporate Culture and Organization Development

* Pengertian Corporate Culture

* Faktor yang Menentukan Corporate Culture

* Tipe-tipe Culture

* Kultur Partisipatif

* Pengembangan Organisasi

* Program Pengembangan Organisasi

8. Career Planning and Development

* Pengertian Career Planning

* Faktor Menentukan adlam Career Planning

* Career Path dan Career Development

* Plateauing

* Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.

9. Performance Appraisals

* Pengertian PA

* Penggunaan PA

* Proses PA

* Tanggung-jawab Penilaian

* Periode PA

* Metode PA

* Problem dalam PA

* Karakteristik PA yang Efektif

10. Financial Compensations

* Persamaan Kompensasi

* Penentu Kompensasi Finansial Individual

* Organisasi sebagai Penentu Kompensasi Finansial

* Pasar Tenaga Kerja sebagai Penentu Kompensasi Finansial

* Pekerjaan sebagai Penentu Kompensasi Finansial

* Karyawan sebagai Penentu Kompensasi Finansial

11. Benefits and Other Compensation Issues

* Pengertian Benafits

* Kompensasi Insentif

* Kompensasi untuk Manajer

* Kompensasi untuk Profesionals

* Kompensasi untuk Sales Person

* Kompensasi non Finansial

12. Safety and Health

* Keamanan Kerja

* Program Kesehatan dan Kesegaran

* Stress Management

* Program Kebugaran Fisik

13. Employee and Labor Relations

* Peran Employee Relations

* Persiapan KKB

* Issues dalam Tawar Menawar

* Negosiasi KKB

* Breakdowns negoasiasi

* Ratifikasi Perjanjian

* Administrasi Perjanjian

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Management for Operational Line Managers

METODE pelatihan Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi online Zoom

Metode Training Human Resources Management for Operational Line Managers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan HRD dan HRM Overview online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management for Operational Line Managers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Management for Operational Line Managers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management for Operational Line Managers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resources Management for Operational Line Managers.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

batch 2 : 4 – 6 April 2023

batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia