TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR LOGISTIC MANAGEMENT
Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan integrated and effective logistic management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan integrated and effective logistic management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai integrated and effective logistic management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang integrated and effective logistic management
MATERI pelatihan logistic management online Zoom
1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik
* Perlunya manajemen logistik yang efektif
* Pengertian manajemen logistik
* Tipe dan aliran logistik
* Tujuan dan misi manajemen logistik
* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi
* Konsep supply chain management
* Lingkup supply chain management
* Tantangan supply chain management
* Proses inti supply chain management
* Prinsip-prinsip supply chain management
* Pengukuran kinerja supply chain management
2. Purchasing
* Pentingnya pembelian yang efektif
* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
* Sistem dan Prosedur pembelian
* Kriteria pemilihan supplier
* Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
3. Warehousing
* Pengertian gudang dan pergudangan
* Misi dan fungsi gudang
* Klasifikasi gudang
* Trend pergudangan saat ini
* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
i. Receiving (penerimaan barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
* Sistem dan prosedur penerimaan barang
* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
* Pemeriksaan total dan sampling
* Destructive dan non destructive test
* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
* Pemeriksaan sampling
o Dasar pemeriksaan sampling
o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o Syarat sampel
o Jenis pemeriksaan sampling
o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o Penentuan jumlah sampel
o Penentuan acceptance level
o Prosedur penolakan
* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
iii. Storage (penyimpanan barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
* Sistem dan prosedur penyimpanan barang
* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
* Lay-out pergudangan
* Rak penyimpanan
o Tipe-tipe rak
o Sistem penataan rak
o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o Daerah penyimpanan terbuka
* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
*
+ Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
+ Sistem dan prosedur pengeluaran barang
+ Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
+ Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
v. Material Handling (penanganan barang)
* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
* Alat penanganan barang
* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
* Sarana gudang luar untuk bongkar muat
* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
4. Inventory Management
* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
* Permasalahan dalam pengendalian persediaan
* Metoda pengendalian persediaan
– Statistical Inventory Control
– Material Requirement Planning
– Just In Time
– ABC Analysis
5. Tatacara perhitungan nilai persediaan
* Metoda FIFO
* Metoda LIFO
* Metoda Average
6. Inventarisasi dan auditing persediaan
* Tujuan inventarisasi persediaan
* Proses inventarisasi persediaan
* Tujuan audit persediaan persediaan
* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
* Pedoman auditing persediaan
* Proses auditing persediaan
7. Distribusi
* Struktur jaringan distribusi
* Prinsip just in time dalam distribusi
* Pull system
* Push system
* Base stock system
* Multi – echelon distribution system
* Distribution Requirement Planning (DRP)
8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
• Laporan status persediaan
• Laporan transaksi barang
• Klasifikasi barang
• Statistik pemakaian barang
• Laporan perhitungan inventory control
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah integrated and effective logistic management
METODE pelatihan effective logistic management online Zoom
Metode Training integrated and effective logistic management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan manajemen logistik online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan integrated and effective logistic management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang integrated and effective logistic management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training integrated and effective logistic management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang integrated and effective logistic management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia