TRAINING ONLINE PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF (PERENCANAAN & PENGENDALIAN PERUSAHAAN)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGANGGARAN BIAYA YANG EFEKTIF
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Konsep dan cycle budgeting
+ Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
+ me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
Dengan mengikuti pelatihan Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan)
MATERI pelatihan Penganggaran biaya yang efektif online Zoom
1. Prinsip budgeting dan cost control
+ Fungsi budget dan ruang lingkup budget
+ Tujuan, konsep dan proses budget
+ Performance evaluation
2. Linking the tactical budget to company strategic objectives
+ Budgeting cycle
+ Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
+ Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. The revenue budgeting
+ Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
+ Membuat budget revenue secara komprehensif
+ Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
+ Contigency plan
+ Revenue budgeting cycle dan management commitment
4. The operating budget
+ Langkah – langkah pembuatan operational budget
+ Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
+ Menghitung budgeted manufacturing overhead rates
5. Expense budgeting
+ Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
+ Detail and completeness
+ Allocations from cost centers
+ Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
+ Capital expenditures budgeting and analysis
+ Cost control dan reporting expenses
6. Menyiapkan departmental budget
+ Konsep dan aplikasi spending budget
+ Meningkatkan keakurasian expenses budget
7. Proses approval budget
+ Bagaimana review process yang efektif
+ Membuat contigency plan
+ Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget
+ Variance analysis
+ Menentukan kapan budget harus direvisi
+ Takes to make analysis
9. Best practice in cost control
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan)
METODE pelatihan Pengendalian biaya yang efektif online Zoom
Metode Training Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan & Pengendalian Perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia