TRAINING ONLINE SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK :
Ada banyak informasi tentang manajemen proyek. Namun sayangnya, kami menyadari bahwa hanya sebagian kecil yang berlaku untuk manajemen proyek perangkat lunak. Pelatihan ini adalah tentang praktik baru dan ide-ide baru yang harus dipertimbangkan oleh manajer proyek untuk membuat proyek pengembangan perangkat lunak mereka berhasil. Mengapa pendekatan tradisional untuk manajemen proyek yang digunakan di industri lain gagal dalam upaya perangkat lunak?
Pelatihan ini akan mencakup kritik terhadap “model termostat” manajemen WBS (Struktur Perincian Kerja), bagan Gantt dan PERT, dan banyak kebijaksanaan umum yang diwakili dalam PMBOK, misalnya. Kita akan melihat bagaimana jenis teknik dan alat baru muncul, lebih cocok untuk pengembangan perangkat lunak, dengan pengembangan berulang dan metode tangkas: XP, Scrum, Pengembangan Lean, Pengembangan adaptif, RUP, dan bagaimana menyelaraskan yang baru dengan yang lama.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FRAMEWORK WITH WHICH TO PLAN AND RUN A SOFTWARE PROJECT UNTUK PRAKERJA :
* Memahami pandangan lengkap tentang peran manajer proyek perangkat lunak
* Pahami berbagai aktivitas
* Memiliki kerangka kerja untuk merencanakan dan menjalankan proyek perangkat lunak
* Gunakan berbagai alat dan teknik efektif untuk manajemen proyek perangkat lunak
* Dengan mengikuti pelatihan SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT.
MATERI pelatihan PENGELOLAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK online Zoom :
DAY 1:
1. Managing software project
* Types of software project
* What makes a software project different and difficult
* Software project management and software development process
* The PMBOK
* CMMi
* Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
* Introduction to Agile techniques
* What do software project managers manage?
2. Managing risks
* Defining success and failure
* What is a risk?
* Taxonomy of software project risks
* The project risk list
* Introducing iterative development to better manage risks
* Risk management in Agile projects
3. Managing time
* Software development lifecycle
* Phase and iterations in RUP®
* Project estimations, from COCOMO to Use Case points
* Phases and iteration planning
* Managing time in Agile projects
DAY 2:
4. Managing quality
* What is software quality?
* It’s relationship with software testing
* Process quality and product quality
* Reviews and inspections
* Assessing quality
* Measurements
5. Managing objective and scope
* The feature/cost/time dilemma
* Managing requirements and requirements creep
* Earned value systems and burn-down charts
* Time boxing
* Scrum.
6. Managing complexity
* Software project management and software architecture
* The architect and the manager
* Project dynamics
* Keeping track of decisions and rationale
* Programme management and portfolio management
* Programme management and portfolio management
7. Managing software assets
* Software as an asset
* Configuration management
* Software reuse
* Intellectual property issues; licences, patents, open-source
DAY 3:
8. Managing people
* Skills and competencies
* Role versus individuals
* Team structure, distributed team
* Intercultural factors
* Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
* Software development ethics
9. Managing external stakeholders
* Software acquisition; iterative or progressive acquisition
* Outsourcing and offshoring.
10. Managing the software process
* Just the right process
* Process implementation project
* Roles of an SEPG, and software process improvement
* Post-mortem and retrospectives.
11. Managing software projects: wrap up
* Putting it all together
* Sources of information
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT.
METODE pelatihan framework with which to plan and run a software project online Zoom :
Metode Training SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Rational Unified Process® (RUP) framework online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Pelatihan ini dirancang khusus untuk:
Pengembang perangkat lunak pindah ke pemimpin tim atau peran manajemen proyek. Manajer proyek perangkat lunak yang ingin beralih dari pendekatan tradisional ke proses yang gesit. Manajer proyek perangkat lunak mempersiapkan sertifikasi PMP. Manajer proyek berpengalaman dengan sedikit atau tanpa pengalaman dalam pengembangan perangkat lunak.
Prasyarat: Beberapa pengalaman praktis proyek pengembangan perangkat lunak.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia