TRAINING ONLINE YAYASAN MANAJEMEN PROYEK AGILE (AGILE PM®)

TRAINING ONLINE YAYASAN MANAJEMEN PROYEK AGILE (AGILE PM®)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENDEKATAN AGILE UNTUK MEMPERKIRAKAN DAN MEMPROYEKSIKAN VARIABEL

Sertifikasi AgilePM® bertujuan untuk memenuhi kebutuhan mereka yang bekerja di a

lingkungan yang berfokus pada proyek yang ingin gesit. Proyek Agile

Buku Pegangan Manajemen memberikan saran, didukung oleh Petunjuk dan Tip berdasarkan

tentang pendekatan DSDM Atern, tentang cara mengelola proyek di Agile

jalan. AgilePM menawarkan metodologi praktis dan berulang yang

mencapai keseimbangan ideal antara standar, ketelitian dan visibilitas

diperlukan untuk manajemen proyek yang baik, dan langkah cepat, perubahan dan

pemberdayaan yang diberikan oleh tangkas. Fokus manajemen proyek tangkas

sedang mengembangkan solusi secara bertahap yang memungkinkan tim proyek untuk

bereaksi secara efektif terhadap perubahan persyaratan, sambil memberdayakan proyek

personel, dan mendorong peningkatan kolaborasi dan kepemilikan.

Sertifikasi AgilePM yayasan sesuai dengan namanya dengan menyediakan

pengguna metode dengan prinsip-prinsip inti yang diperlukan untuk memfasilitasi

proyek yang sukses, sambil memungkinkan tingkat cakupan dan kelincahan

yang tidak banyak disediakan oleh metodologi lain. Dengan jelas, singkat dan

perspektif terperinci tentang produktivitas proyek, AgilePM

sertifikasi berguna untuk semua kandidat dan tingkat kompetensi

mulai dari manajer proyek yang sangat berpengalaman hingga mereka yang baru mengenal

industri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ARTI PERSYARATAN FUNGSIONAL DAN NON-FUNGSIONAL UNTUK PRAKERJA

Di akhir program, para peserta akan dapat:

1. Memahami filosofi dan prinsip yang mendasari Agile

2. Identifikasi dan pahami siklus hidup proyek Agile,

termasuk konfigurasi alternatif

3. Identifikasi dan pahami produk yang dihasilkan selama Agile

proyek dan tujuannya

4. Memahami teknik yang digunakan serta manfaat dan keterbatasannya

5. Tentukan peran dan tanggung jawab dalam proyek Agile

Dengan mengikuti pelatihan Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®)

MATERI pelatihan Pendekatan Agile untuk memperkirakan dan memproyeksikan variabel online Zoom

Modul 1: Siklus Hidup dan Produk

* Fase Siklus Hidup

* Mengonfigurasi siklus hidup

* Apa yang dimaksud dengan Kualitas dalam proyek Agile?

* Di mana perencanaan digunakan dalam proyek Agile

* Perbedaan antara perencanaan proyek tradisional dan Agile

* Konsep pengujian Agile

* Teknik untuk membantu membangun kualitas

* Faktor Keberhasilan Instrumental

* Manfaat menggunakan Atern

* Apa itu Manajemen Proyek Atern dan Agile

Modul 2: Orang dan Peran

* Peran dalam Tim Proyek Agile

* Tanggung jawab masing-masing peran

* Cara kerja Tim Agile

* Perbedaan antara mengelola proyek tradisional dan Agile

tim

Modul 3: Teknik

* Konsep yang terkait dengan Lokakarya yang Difasilitasi

* Konsep yang terkait dengan pendekatan MoSCoW untuk memprioritaskan

* Konsep yang terkait dengan Pengembangan Iteratif

* Konsep yang terkait dengan Pemodelan

* Konsep yang terkait dengan Timeboxing

Modul 4: Kontrol

* Arti persyaratan Fungsional dan Non-fungsional

* Struktur dan hierarki persyaratan dalam proyek Agile

* Pendekatan Agile untuk memperkirakan dan memproyeksikan variabel

* Pendekatan Agile untuk Pengukuran

* Pendekatan Agile untuk Kontrol: 7 parameter kontrol

* Pendekatan Agile terhadap Risiko

* Pendekatan Agile untuk Manajemen Konfigurasi

* Prinsip Atern

* Filosofi Atern

* Alasan menggunakan Atern

* Pendekatan Agile untuk pemeliharaan

* Pendekatan Agile untuk variabel proyek

* Arti perencanaan kolaboratif

* Pendekatan Agile dan tingkat ketelitian yang sesuai

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®)

METODE pelatihan Arti persyaratan Fungsional dan Non-fungsional online Zoom

Metode Training Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Alasan untuk menggunakan Atern online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Yayasan Manajemen Proyek Agile (Agile PM®) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2022 :

batch 1 : 18 – 20 Januari 2022 | 25 – 27 Januari 2022

batch 2 : 8 – 10 Februari 2022 | 15 – 17 Februari 2022 | 22 – 24 Februari 2022

batch 3 : 2 – 4 Maret 2022 | 8 – 10 Maret 2022 | 15 – 17 Maret 2022 | 22 – 24 Maret 2022 | 29 – 31 Maret 2022

batch 4 : 5 – 7 April 2022 | 19 – 21 April 2022

batch 5 : 10 -12 Mei 2022 | 17 – 19 Mei 2022 | 24 – 26 Mei 2022

batch 6 : 7 – 9 Juni 2022 | 14 – 16 Juni 2022 | 21 – 23 Juni 2022 | 28 – 30 Juni 2022

batch 7 : 5 – 7 Juli 2022 | 12 – 14 Juli 2022 | 26 – 28 Juli 2022

batch 8 : 2 – 4 Agustus 2022 | 9 – 11 Agustus 2022 | 23 – 25 Agustus 2022

batch 9 : 6 – 8 September 2022 | 13 – 15 September 2022 | 20 – 22 September 2022 | 27 – 29 September 2022

batch 10 : 4 – 6 Oktober 2022 | 11 – 13 Oktober 2022 | 18 – 20 Oktober 2022 | 25 – 27 Oktober 2022

batch 11 : 1 – 3 November 2022 | 8 – 10 November 2022 | 15 – 17 November 2022 | 22 – 24 November 2022

batch 12 : 6 – 8 Desember 2022 | 13 – 15 Desember 2022 | 20 – 22 Desember 2022 | 27 – 29 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia