TRAINING PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL
DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI
Training Production Plan & Inventory Control adalah program pendidikan atau pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan teknik yang terkait dengan manajemen produksi dan pengendalian persediaan dalam konteks bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana merencanakan dan mengatur produksi perusahaan dengan efisien, memastikan ketersediaan produk yang cukup dalam stok untuk memenuhi permintaan pelanggan, dan pada saat yang sama, menghindari biaya persediaan yang berlebihan yang dapat membebani perusahaan. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti peramalan permintaan, perencanaan kapasitas produksi, manajemen persediaan, teknik pengendalian persediaan, serta integrasi seluruh proses produksi ke dalam rantai pasokan.
Dalam Pelatihan Production Plan & Inventory Control, peserta akan belajar bagaimana merancang strategi yang tepat untuk mengelola persediaan dan produksi perusahaan, sehingga dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional. Mereka juga akan memahami pentingnya menjaga keseimbangan antara permintaan pelanggan dan kapasitas produksi yang tersedia agar dapat meminimalkan kekurangan stok atau penumpukan persediaan yang tidak perlu. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan analisis data, pengambilan keputusan, serta pemahaman yang kuat tentang bagaimana manajemen persediaan dan perencanaan produksi memengaruhi kinerja dan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN PERSEDIAAN
- Mengajarkan peserta cara merencanakan produksi secara efisien untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan optimal, sambil menghindari penumpukan persediaan berlebihan yang dapat menimbulkan biaya tambahan.
- Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik pengendalian persediaan yang membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi risiko kekurangan stok.
- Memfasilitasi pemahaman tentang peran penting peramalan permintaan dalam perencanaan produksi dan manajemen persediaan, sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih akurat dalam mengatur produksi.
- Memberikan pengetahuan tentang integrasi proses produksi ke dalam rantai pasokan secara efektif, sehingga perusahaan dapat beroperasi lebih lancar dan responsif terhadap perubahan pasar.
- Membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan analisis data dan penggunaan alat-alat serta teknologi terkini dalam bidang production plan & inventory control untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Persediaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Production Plan & Inventory Control.
Materi Diklat Perencanaan Produksi Pasti Running
- Pengenalan Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan:
- Definisi dan pentingnya perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
- Peran dalam rantai pasokan dan operasi bisnis.
- Peramalan Permintaan:
- Metode peramalan permintaan.
- Pengumpulan dan analisis data historis.
- Faktor-faktor yang memengaruhi permintaan.
- Perencanaan Produksi:
- Penentuan jumlah produksi yang optimal.
- Penjadwalan produksi.
- Faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan produksi.
- Pengendalian Persediaan:
- Metode pengendalian persediaan, seperti model EOQ (Economic Order Quantity).
- Pengendalian stok minimum dan maksimum.
- Manajemen persediaan melalui teknologi informasi.
- Integrasi Rantai Pasokan:
- Hubungan antara produksi dan rantai pasokan.
- Kolaborasi dengan pemasok dan distributor.
- Manajemen Kualitas dan Efisiensi Produksi:
- Kontrol kualitas dalam produksi.
- Peningkatan efisiensi melalui Lean Manufacturing atau Six Sigma.
- Pengukuran Kinerja dan Metrik:
- Penggunaan metrik dan indikator kinerja kunci (KPI) dalam Production Plan & Inventory Control.
- Teknologi dan Alat Bantu:
- Pemanfaatan perangkat lunak dan teknologi terkini dalam manajemen produksi dan persediaan.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus nyata dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
- Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan.
- Praktik Terbaik dan Implementasi:
- Strategi implementasi dalam perusahaan.
- Praktik terbaik dalam production plan & inventory control untuk mencapai efisiensi dan profitabilitas.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Peramalan Permintaan Webinar Murah
Training Peramalan Permintaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Produksi: Manajer produksi bertanggung jawab untuk merencanakan, mengatur, dan mengawasi operasi produksi. Mereka perlu memahami konsep perencanaan produksi dan pengendalian inventaris untuk memaksimalkan efisiensi dan menghindari kekurangan stok.
- Staf Logistik: Tim logistik dan rantai pasokan perlu memahami bagaimana mengelola persediaan dengan baik untuk memastikan barang selalu tersedia saat dibutuhkan dan menghindari biaya persediaan yang berlebihan.
- Analis Supply Chain: Analis supply chain bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis data terkait produksi dan inventaris. Mereka perlu memiliki pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dalam production plan & inventory control.
- Manajer Gudang: Manajer gudang memiliki peran penting dalam mengelola inventaris fisik perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam mengoptimalkan penyimpanan dan distribusi barang.
- Staf Keuangan: Tim keuangan perlu memahami bagaimana persediaan dan perencanaan produksi memengaruhi arus kas perusahaan. Mereka juga harus dapat menghitung biaya persediaan dan dampaknya terhadap laporan keuangan.
Instruktur Training Offline Production Plan & Inventory Control
Training Perencanaan Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian Persediaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Production Plan & Inventory Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Plan & Inventory Control ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2026
Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!
Lokasi Training Peramalan Permintaan (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Training Perencanaan Produksi Murah :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia