TRAINING PROJECT SCHEDULING
DESKRIPSI REGULER TRAINING JADWAL PROYEK
Training Project Scheduling adalah suatu program pendidikan atau pelatihan yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu atau tim yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merencanakan, mengatur, dan mengelola jadwal proyek dengan efisien. Hal ini mencakup penentuan urutan tugas, alokasi sumber daya, estimasi waktu, dan identifikasi risiko yang berkaitan dengan jadwal. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penggunaan perangkat lunak dan alat bantu yang dapat membantu dalam pembuatan, pemantauan, dan pembaruan jadwal proyek. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memastikan bahwa proyek dapat selesai tepat waktu sesuai dengan rencana, menghindari penundaan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Dalam Pelatihan Project Scheduling, peserta akan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang konsep-konsep seperti jadwal Gantt, diagram jaringan proyek, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, dan strategi penjadwalan yang berbeda. Mereka juga akan belajar cara mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat memengaruhi jadwal proyek, seperti risiko, perubahan dalam lingkungan proyek, atau kendala sumber daya. Dengan pemahaman ini, peserta akan dapat mengembangkan jadwal yang realistis, mengelolanya selama pelaksanaan proyek, dan membuat penyesuaian jika diperlukan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Pelatihan ini menjadi kunci dalam mencapai efisiensi dan keberhasilan proyek, serta meminimalkan potensi masalah yang dapat timbul akibat ketidakjelasan dalam jadwal proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Jadwal Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN JADWAL
- Meningkatkan Efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu individu atau tim dalam mengembangkan keterampilan perencanaan dan penjadwalan yang lebih baik, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan lebih efisien dan efektif.
- Mengurangi Risiko Penundaan: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen jadwal proyek, peserta pelatihan dapat mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko penundaan proyek, memastikan penyelesaian tepat waktu.
- Optimalisasi Sumber Daya: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan anggaran, agar dapat menghemat waktu dan biaya proyek.
- Peningkatan Komunikasi: Salah satu tujuan pelatihan Project Scheduling adalah meningkatkan komunikasi di antara semua pemangku kepentingan proyek, memastikan bahwa semua pihak memiliki pemahaman yang sama tentang jadwal dan perkembangan proyek.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, individu atau tim dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam hal perubahan proyek, penjadwalan ulang, dan alokasi sumber daya, sehingga proyek dapat tetap sesuai rencana dan tujuan awal.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Jadwal ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Scheduling.
Materi Diklat Jadwal Proyek Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan pentingnya manajemen proyek.
- Peran Project Scheduling dalam manajemen proyek.
- Konsep Dasar Project Scheduling
- Jenis-jenis jadwal proyek.
- Diagram jaringan proyek.
- Jadwal Gantt.
- Identifikasi dan Penilaian Risiko Jadwal
- Faktor-faktor yang memengaruhi jadwal proyek.
- Teknik identifikasi risiko jadwal.
- Strategi mitigasi risiko.
- Penjadwalan Aktivitas Proyek
- Pengumpulan informasi proyek.
- Pengembangan work breakdown structure (WBS).
- Pengidentifikasian tugas dan ketergantungan.
- Estimasi Waktu dan Sumber Daya
- Metode estimasi waktu.
- Penentuan kebutuhan sumber daya.
- Alokasi sumber daya pada jadwal.
- Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
- Pengenalan perangkat lunak seperti Microsoft Project.
- Pembuatan dan pemeliharaan jadwal menggunakan perangkat lunak.
- Pemantauan dan Pengendalian Jadwal
- Mekanisme pemantauan progres proyek.
- Identifikasi deviasi dari jadwal.
- Tindakan perbaikan dan pengendalian.
- Komunikasi dalam Manajemen Jadwal
- Komunikasi dengan tim proyek.
- Pelaporan kepada pemangku kepentingan proyek.
- Perubahan dan Penyesuaian Jadwal
- Penanganan perubahan proyek.
- Penjadwalan ulang dan dampaknya.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis studi kasus nyata tentang pengelolaan jadwal proyek.
- Latihan praktis dalam pengembangan jadwal proyek.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Penjadwalan Aktivitas Webinar Murah
Training Penjadwalan Aktivitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek: Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Mereka harus memiliki pemahaman yang kuat tentang perencanaan jadwal proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana.
- Anggota Tim Proyek: Semua anggota tim proyek, terutama yang terlibat dalam tugas-tugas yang berkaitan dengan jadwal, seperti tugas tugas perancangan, pelaksanaan, atau pengendalian, harus mengikuti pelatihan ini untuk memahami peran mereka dalam menjaga ketaatan terhadap jadwal.
- Analisis Risiko Proyek: Profesional yang bertanggung jawab untuk menganalisis dan mengelola risiko dalam proyek perlu mengikuti pelatihan jadwal. Mereka dapat membantu mengidentifikasi ancaman yang dapat memengaruhi jadwal proyek dan merancang strategi untuk mengatasinya.
- Manajer Sumber Daya: Manajer yang mengelola sumber daya manusia dan material untuk proyek harus memahami bagaimana perencanaan jadwal berdampak pada alokasi sumber daya. Pelatihan ini dapat membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dalam hal penjadwalan sumber daya.
- Stakeholder Utama: Pemangku kepentingan utama proyek, seperti pemilik proyek, sponsor, atau pemimpin senior, juga perlu memiliki pemahaman tentang perencanaan jadwal. Mereka perlu tahu bagaimana proyek akan berjalan dan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek.
Instruktur Training Offline Project Scheduling
Training Jadwal Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Jadwal :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Scheduling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Scheduling ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2026
Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!
Lokasi Training Penjadwalan Aktivitas (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Training Jadwal Proyek Murah :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia