Pelaatihan Strategic Human Capital
Di masa globalisasi dan era yang kompetitif, sebuah perusahaan tidak cukup memiliki Human Resources Management yang sekedar menghitung cuti, gaji dan absensi. Diperlukan sebuah pendekatan baru akan Sumber Daya Manusia yang mengacu terhadap strategi perusahaan dan keselarasannya. Dengan pendekatan proaktif, Anda dapat memaksimalkan Sumber Daya Manusia Perusahaan untuk mencapai hasil yang lebih.
1. Strategic Human Resources
2. Competency-based Human Resource Management
3. People Development and Gap Management
4. Influencing the Stakeholders
1. Strategic Human Capital
Apakah Anda sudah memberikan perhatian yang cukup untuk menyelaraskan strategi persahaan dan kinerja sumber daya manusia dalam perusahaan Anda? Ketahui pentingnya Strategic Human Capital dalam suatu perusahaan dan potensi pengembangan yang dapat Anda lakukan.
2. Competency-based Human Resource Management
Setiap pekerjaan mempunyai set kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang terbaik. Bagaimana sebenarnya kita harus membagi dan memilah kemampuan orang-orang kita? Dan bagaimana mengukur kinerja tersebut? Sudahkah Anda mengoptimalkan Competency & Talent Sumber Daya Manusia perusahaan Anda? Bagaimana dengan generasi millennials di perusahaan Anda?
3. People Development and Gap Management
Seorang sales yang menjadi sales manajer sering kali kinjeranya malah semakin terpuruk. Bagaimana menyusun pelatihan dan pembimbingan yang terbaik, sesuai dengan kebutuhan tiap-tiap posisinya? Bagaimana membuat sumber daya manusia yang ada mencapai hasil yang optimal?
4. Influencing the Stakeholders
Sebagai seorang HR Manager, sangat penting untuk mendapatkan buy-in dari rekan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal. Ketahui perefensi influencing style Anda dalam berinteraksi dengan rekan, atau tim Anda. Bagaimana pula Anda mampu mempengaruhi atasan Anda untuk hasil yang terbaik?
Seminar sehari ini di design untuk Anda yang ingin meningkatkan potensi dan kinerja Sumber Daya Manusia di perusahaan untuk mencapai target perusahaan dengan lebih baik. Cocok diikuti oleh HR Manager, tim HR, tim Talent Development, direktur ataupun pemilik perusahaan. Juga cocok untuk entrepreneur yang sedang membangun bisnisnya. Teknik dan ilmu tepat guna yang dirancang untuk meningkatkan produktifitas, ataupun menciptakan perubahan di perusahaan Anda.
Pembicara atau fasiitator :
Tanadi Santoso and Team
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia