Pelatihan seputar Strategic & Operation Procurement
“Menterjemahkan Strategi Perusahaan Menjadi Strategi Procurement Kemudian Mengimplementasikan Dalam Aktvitas Operational Procurement”
Tujuan pelatihan
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
1. Menghubungkan antara strategi perusahaan ke strategi procurement dan aktivitas operational procurement.
2. Mengetahui peran procurement dalam mencapai tujuan dan KPI perusahaan.
3. Memahami perbedaan strategic procurement dan operational procurement.
4. Memahami isu-isu dan aktivitas-aktivitas yang termasuk dalam strategic procurement dan operational procurement.
5. Menggunakan tool-tool praktis dalam procurement baik dalam planning, eksekusi, dan analisa.
Peserta pelatihan
Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll.
outline pelatihan
Hari ke 1: Strategic Procurement
1. Definisi dan Lingkup
2. Peran procurement dalam Supply Chain
3. Menterjemahkan strategi prshn
4. Strategic vs operational procurement
5. Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement: Kraljic Matrix, Single vs Sole vs Multiple Supplier, Make vs Buy Analysis, Buyer-Supplier relationship, TCO, Supplier Performance Criteria.
6. Centralized vs Decentralized Procurement System
7. Supply Plan
Hari ke 2: Operational Procurement
* Purchasing process: dari notifikasi kebutuhan spi mengeluarkan PO
* Spesifikasi kebutuhan
* Vendor management: vendor selection & accreditation, performance evaluation, sertifikasi, audit.
* Purchasing negotiation: persiapan, pendekatan dll
* Contracting
* Sekilas ttg project procurement
* Isu etika
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan. Juga digunakan games terkait purchasing dan juga role play untuk negosiasi serta tips-tips praktis dalam praktek purchasing.
Pembicara atau fasilitator
R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 ; 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia