TRAINING STRATEGIC PLANNING AND COMPETITION

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND COMPETITION

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Training Strategic Planning and Competition adalah program pembelajaran yang memberikan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan strategis dalam konteks persaingan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar cara merancang, melaksanakan, dan mengelola strategi perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana organisasi dapat mengidentifikasi dan merespons tantangan dan peluang yang timbul dari lingkungan bisnis yang kompetitif. Peserta akan mempelajari berbagai kerangka kerja, alat, dan teknik dalam perencanaan strategis, serta cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi mereka.

Dalam Pelatihan Strategic Planning and Competition, peserta akan mendapatkan wawasan yang mendalam tentang bagaimana organisasi dapat mengembangkan visi, misi, dan tujuan yang jelas, serta bagaimana mereka dapat mengidentifikasi pesaing dan merancang strategi untuk bersaing secara efektif. Pelatihan ini juga akan membahas konsep analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), analisis industri, dan analisis kompetitif untuk membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi keputusan strategis. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta akan dapat membantu organisasi mereka dalam mengembangkan strategi yang lebih baik dan menghadapi persaingan bisnis dengan lebih percaya diri.

Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMPETISI BISNIS

• Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Strategis: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan melaksanakan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.
• Memahami Lingkungan Bisnis: Peserta akan belajar tentang bagaimana memahami dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, termasuk mengidentifikasi peluang dan ancaman.
• Meningkatkan Kemampuan Analisis: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis SWOT, analisis industri, dan analisis kompetitif guna mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Optimalkan Penggunaan Sumber Daya: Melalui pelatihan ini, peserta mampu mengelola sumber daya organisasi dengan lebih efisien, memaksimalkan keuntungan, dan mengurangi risiko.
• Meningkatkan Daya Saing Organisasi: Akhirnya, tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu organisasi meningkatkan daya saingnya di pasar yang berubah-ubah dengan memahami dan merancang strategi yang tepat.

Dengan mengikuti pelatihan Kompetisi Bisnis ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Planning And Competition.

Materi Diklat Perencanaan Strategis Pasti Running

• Pengenalan Perencanaan Strategis
  • Definisi dan pentingnya perencanaan strategis.
  • Hubungan antara perencanaan strategis dan tujuan jangka panjang organisasi.
• Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
  • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).
• Misi, Visi, dan Nilai Organisasi
  • Menyusun dan mengartikan misi dan visi organisasi.
  • Nilai-nilai inti dan bagaimana mereka memengaruhi perencanaan strategis.
• Penetapan Tujuan dan Sasaran
  • Menetapkan tujuan jangka panjang dan sasaran taktis.
  • Pengukuran kinerja dan indikator keberhasilan.
• Analisis Industri dan Kompetitif
  • Menilai dinamika industri dan mengidentifikasi peluang dan ancaman.
  • Analisis pesaing dan perbandingan strategi.
• Pemilihan dan Pengembangan Strategi
  • Strategi bersaing: Biaya rendah vs. Diferensiasi.
  • Pengembangan rencana aksi dan alokasi sumber daya.
• Implementasi dan Manajemen Perubahan
  • Langkah-langkah untuk melaksanakan strategi.
  • Manajemen perubahan dan pengawasan pelaksanaan.
• Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
  • Metode pengukuran keberhasilan strategi.
  • Penyesuaian dan perbaikan strategi.
• Komunikasi Strategi dan Keterlibatan Karyawan
  • Menyampaikan strategi kepada seluruh organisasi.
  • Mendorong keterlibatan karyawan dalam pencapaian tujuan.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Analisis studi kasus nyata.
  • Latihan simulasi perencanaan strategis.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis SWOT Webinar Murah

Training Analisis SWOT ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Eksekutif Senior: Para pemimpin tertinggi dalam organisasi perlu memahami konsep-konsep perencanaan strategis dan kompetisi untuk mengarahkan perusahaan ke arah yang benar dan mengambil keputusan yang tepat.
• Manajer Tingkat Menengah: Manajer di tingkat menengah perlu memahami cara merancang dan melaksanakan strategi di tingkat departemen atau unit bisnis.
• Manajer Fungsional: Manajer fungsional, seperti manajer pemasaran, keuangan, atau sumber daya manusia, juga perlu mengikuti pelatihan ini agar dapat mengintegrasikan perencanaan strategis dengan fungsinya masing-masing.
• Tim Perencanaan Strategis: Tim khusus yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis di organisasi perlu memahami kerangka kerja dan alat yang digunakan dalam perencanaan strategis.
• Karyawan yang Terlibat dalam Eksekusi Strategi: Selain manajer, karyawan yang terlibat dalam eksekusi strategi juga perlu memahami tujuan strategis perusahaan dan peran mereka dalam mencapainya.

Instruktur Training Offline Strategic Planning And Competition

Training Perencanaan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kompetisi Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning And Competition ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning And Competition ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Analisis SWOT  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Perencanaan Strategis Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia