Pelatihan Supervisory Management
Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian). Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management (manajemen pengawasan) sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan yang sudah baik, perencanaan yang sudah tersusun dan rinci, pengorganisasian sudah dilakukan dengan baik, tentu tidak akan ada artinya apabila supervisory management yang dilakukan oleh para karyawan dan supervisor pada sebuah perusahaan tidak berjalan dengan baik.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami arti pentingnya supervisory management.
2. Memahami tugas-tugas seorang supervisor
3. Mengetahui tahap-tahap proses pengawasan
4. Mengetahui perancangan proses pengawasan
5. Mengetahui alat-alat bantu pengawasan manajerial
6. Mengetahui karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
Materi / Outline Pelatihan
* Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
* Tugas-tugas supervisor
Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
* Tahap-tahap proses pengawasan
+ Penetapan standar
+ Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
+ Pengukuran pelaksanaan aktivitas
+ Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
+ Pengambilan tindakan koreksi.
* Perancangan proses pengawasan
* Alat-alat bantu pengawasan manajerial
+ Management by exception
+ Management information system
* Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
+ Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
+ Metode atau teknik pengawasan
+ Metode atau kualitatif dalam pengawasan
+ Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.
PEMBICARA
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
