Pelatihan Supervisory Management
Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian). Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management (manajemen pengawasan) sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan yang sudah baik, perencanaan yang sudah tersusun dan rinci, pengorganisasian sudah dilakukan dengan baik, tentu tidak akan ada artinya apabila supervisory management yang dilakukan oleh para karyawan dan supervisor pada sebuah perusahaan tidak berjalan dengan baik.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami arti pentingnya supervisory management.
2. Memahami tugas-tugas seorang supervisor
3. Mengetahui tahap-tahap proses pengawasan
4. Mengetahui perancangan proses pengawasan
5. Mengetahui alat-alat bantu pengawasan manajerial
6. Mengetahui karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
Materi / Outline Pelatihan
* Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
* Tugas-tugas supervisor
Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
* Tahap-tahap proses pengawasan
+ Penetapan standar
+ Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
+ Pengukuran pelaksanaan aktivitas
+ Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
+ Pengambilan tindakan koreksi.
* Perancangan proses pengawasan
* Alat-alat bantu pengawasan manajerial
+ Management by exception
+ Management information system
* Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
+ Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
+ Metode atau teknik pengawasan
+ Metode atau kualitatif dalam pengawasan
+ Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.
PEMBICARA
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 ; 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia