PELATIHAN SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
Six Sigma merupakan sistem perbaikan untuk mencapai kunggulan daya saing perusahaan (business excellence) dengan quality rate 3,4 DPMO-defect per million opportunity (3.4 kesalahan dari sejuta peluang) Esensinya adalah mencapai kesempurnaan (zero defect) dalam memenuhi kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh karyawan dalam organisasi.
Six Sigma bukan sekedar tools (alat) pemecahahan masalah dalam proses operasi untuk meningkatkan performance, melainkan sebuah strategi dan filosofi bisnis untuk menjadi yang terbaik. Dimana strategi ini mendorong proses continuous improvement di semua level dan semua unit kerja.
SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu;
* Memahami konsep dan filosofi six sigma untuk meningkatkan performance perusahaan
* Mampu mengeliminasi hambatan-hambatan implementasi six sigma
* Memahami metodologi pemecahan masalahan dengan DMAIC
* Memehami kunci sukses implementasi six sigma
* Mampu membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan
* Mampu membangun budaya continuous improvement di perusahaan
* Understanding requirement for Six Sigma’s organizing and implementing
METODE WORKSHOP
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Outline :
1. Six Sigma & Competitiveness
2. Why firm are need implement Six Sigma?
3. Six Sigma implementation at corporate
4. Key factor six sigma implementation
5. Infrastructure in six sigma implémentation
6. Six Sigma as DNA change
7. Goals & Metric
8. Improvement methodology with DMAIC Cycle
9. Define Phase: Defining Business Performance and Improvement Opportunity
10. Measure Phase: Measuring Process Performanceand Variation
11. Analyze Phase: Performance analysis and Cause Source Identification
12. Improve Phase: Implementation andImprovement Strategy Evaluation
13. Control Phase: Managing Performance’s achievement and integrating the system
Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Wajib diikuti oleh
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia