LEADERSHIP SKILLS TRAINING
LEADERSHIP SKILLS Memimpin berarti tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu. Memimpin adalah suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan. Oleh karena itu kepemimpinan yang sukses perlu mengalami perubahan dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan […]
PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN
PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN Tanah sangat vital peranannya bagi semua kehidupan di bumi karena tanah mendukung kehidupan tumbuhan dengan menyediakan hara dan air sekaligus sebagai penopang akar. Dalam sejarah peradapan manusia tak henti-hentinya tanah menjadi problema-problema rumit. Luasnya dataran di Indonesia telah menjadikan persoalan tanah yang sudah tidak asing lagi sebagai persoalan yang paling urgen […]
MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN
MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan […]
PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN
PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan […]
PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM
PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM Pertumbuhan ekonomi yang pesat dan kompleks melahirkan berbagai macam bentuk kerja sama bisnis. mengingat kegiatan bisnis yang semakin meningkat, maka tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa diantara para pihak yang terlibat. Sengketa muncul dikarenakan berbagai alasan dana masalah yang melatar belakanginya, terutama karena adanya conflict of interest diantara para […]
MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY
MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY Sebagian kontrak yang di buat selalu dibarengi dengan resiko yang berpotensi menimbulkan perubahan dan perselisihan diantara mereka yang terlibat dalam kontrak tersebut. Adanya potensi perselisihan dapat mengurangi nilai dan tujuan menurunkan kinerja kontrak.Penyebab munculnya risiko ini bisa disebabkan adanya perubahan dan perselisihan yang berakar […]
THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR
THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR Sebagian orang beranggapan bahwa auditor internal adalah seorang yang suka mencari-cari kesalahan dan hanya menambah pekerjaan manajemen. Pendekatan seperti itu sudah tidak sesuai dengan perkembangan profesi internal auditing dalam era globalisasi saat ini. Auditor Internal dituntut untuk menggunakan paradigma baru dalam memberikan nilai tambah nyata bagi perusahaan. Internal Auditor […]
PERSUASIVE-SELLING SKILLS WORKSHOP
PERSUASIVE-SELLING SKILLS WORKSHOP Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membangun kredibilitas dan mempelajari teknik menjual dengan menggunakan pola bahasa hypnotis sehingga memungkinkan Anda tahu cara berpikir Calon Pelanggan dan berbicara dengan BAHASA PIKIRAN mereka. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Ahli Pemasaran yang tidak hanya […]
PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan […]