November 29, 2017
 |  Tidak ada komentar

Pelatihan Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Pelatihan Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Latar belakang Training Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Pembangunan ekonomi melalui industrialisasi, perdagangan, real estate, asuransi,perbankan maupun pembangunan di sector lainnya dan pemerataan pendapatan tercermin diantaranya dalam produktivitas nasional sebagai salah satu indicator kinerja suatu bangsa.Dalam lingkup yang lebih sederhana, suatu pengukuran kinerja sangat diperlukan guna mendapatkan hasil yang maksimal.

Kata kinerja merupakan kata yang sering mendapat perhatian khusus oleh setiap individu, kelompok maupun organisasi perusahaan. Kata ini sering disandingkan dengan kata lain, seperti kinerja individu, kinerja kelompok, maupun kinerja organisasi.

Kinerja menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti “suatu yang dicapai” atau prestasi yang dicapai atau diperlihatkan sehingga kinerja dapat diartikan sebagai prestasi kinerja oleh individu perusahaan.Sedangkan pengukuran kinerja menurut (Donelly Gibson danIrnacevich: 1994) adalah suatu tingkatan keberhasilan dalam melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, kinerja itu sendiri dapat dinyatakan baik dan sukses jika tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik.

Selain itu dalam SAK (Standar Akuntansi Keuangan) juga dijelaskan tentang i nformasi dari kinerja perusahaan, yaitu informasi kinerja perusahaan terutama profitabilitas diutamakan untuk menilai perubahan potensial sumber daya ekonomi yang mungkin dikendalikan di masa depan. Informasi kinerja bermanfaat untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan arus kas dari sumber daya yang ada.

Di samping itu, informasi tersebut juga berguna dalam merumuskan pertimbangan tentang efektifitas perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya.Berdasarkan pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa pengukuran kinerja adalah tindakan pengukuran yang dapat dilakukan terhadap berbagai aktifitas dalam rantai nilai yang ada pada perusahaan.Hasil pengukuran tersebut kemudian digunakan sebagai umpan balik yang akan memberikan informasi tentang prestasi pelaksanaan suatu rencana dan titik di mana perusahaan memerlukan penyesuaian atas aktivitas perencanaan dan pengendalian tersebut.

POKOK BAHASAN Training Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

  1. Understanding Corporate Vision and Mission
  2. Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective, and Learning and Growth Process Perspective
  3. Value creating processes : Operations Management Processes, Customer Management Processes, Internal Business Process and Learning and growth.
  4. Intangible Assets
  5. Building strategies and Strategy Map.
  6. Key performance Indicators
  7. Lagging Indicator
  8. Leading Indicator
  9. Strategic Objectives and Exercise
  10. Strategic Initiatives and Exercise
  11. Action Plan

TARGET PESERTA Training Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Peserta yang mengikuti Lokakarya ini diharapkan adalah:

  • Anggota Komite Audit
  • Manajer dan staf bagian Internal Audit / Compliance (Kepatuhan)
  • ManajerdanstafbagianManajemenRisiko
  • Manajer dan staf bagian Keuangan dan Akuntansi
  • Akademisi, serta Pemerhati A suransi dan Keuangan

TRAINER Training Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Nasser Jafar Seif, MM

Beliau pernah menjabat mulai sebagai Auditor Internal sampai Kepala Satuan Pengawasan Intern, Kelapa Divisi Klaim dan Kepala Divisi Penelitian-Pengembangan, & Manajemen Risiko di PT. Jasa Raharja (Persero). Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai, Kepala Satuan Pengewasan Intern, Kepala Divisi Keuangan, Kepala Divisi Teknik di PT. Asuransi Jasaraharja Putera. Saat ini, beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT  Asurasi Jaya Proteksi  Jakarta.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

batch 2 : 4 – 6 April 2023

batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Post Views: 59
Tag: , , , , ,