TRAINING BALANCE SCORECARD
Deskripsi
Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu kerangka kerja manajemen kinerja yang paling banyak digunakan untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran yang terukur. Menurut penelitian dan publikasi dari Balanced Scorecard Institute, organisasi yang menerapkan Balanced Scorecard secara efektif dapat meningkatkan penyelarasan strategi, memperkuat pengukuran kinerja, serta membantu pengambilan keputusan berbasis data melalui empat perspektif utama yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Pendekatan ini juga membantu organisasi memastikan bahwa seluruh unit kerja bergerak menuju tujuan strategis yang sama.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Training ini penting karena banyak organisasi memiliki visi dan strategi yang baik, namun mengalami kesulitan dalam menerjemahkannya menjadi target operasional yang terukur. Melalui Balanced Scorecard, peserta akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI), menghubungkan sasaran strategis dengan aktivitas operasional, mengukur pencapaian secara objektif, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja organisasi agar tujuan bisnis dapat dicapai secara lebih terarah dan berkelanjutan.
Pelatihan Balanced Scorecard adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, metode, dan implementasi Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis dan pengukuran kinerja organisasi. Pelatihan ini membahas proses penyusunan strategi, pengembangan KPI, penyelarasan sasaran organisasi, pengukuran kinerja berbasis perspektif Balanced Scorecard, serta evaluasi pencapaian tujuan strategis guna meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.
- Meningkatkan kemampuan menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan.
- Mengembangkan strategi pengukuran kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Memahami hubungan antara visi, misi, strategi, dan sasaran operasional.
- Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan balanced scorecard dan KPI secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai penyusunan KPI dan evaluasi kinerja.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Fundamental Balanced Scorecard sebagai Alat Manajemen Strategis
Memahami konsep, manfaat, dan peran Balanced Scorecard dalam menerjemahkan visi, misi, serta strategi perusahaan ke dalam sasaran yang terukur. - Perancangan Strategi Berdasarkan Empat Perspektif Balanced Scorecard
Menyusun strategi organisasi melalui perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. - Penyusunan Strategy Map dan Perencanaan Strategis
Mengembangkan peta strategi (Strategy Map) untuk menggambarkan hubungan sebab-akibat antar sasaran strategis dalam organisasi. - Pengembangan dan Cascading Key Performance Indicators (KPI)
Menentukan KPI perusahaan, departemen, hingga individu agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. - Penyelarasan Strategi dengan Anggaran, Organisasi, dan Sistem Kinerja
Mengintegrasikan strategi dengan proses penganggaran, komunikasi organisasi, monitoring kinerja, dan sistem penghargaan. - Implementasi dan Evaluasi Balanced Scorecard
Menerapkan Balanced Scorecard secara efektif melalui monitoring, pengukuran kinerja, studi kasus, serta evaluasi berkelanjutan untuk memastikan pencapaian strategi perusahaan.
Peserta
Pelatihan penyusunan key performance indicator ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Direktur dan Top Management Perusahaan
- Manager Strategi dan Perencanaan Bisnis
- Human Resources Manager dan Human Capital Manager
- Performance Management Officer dan Business Analyst
- Kepala Divisi, Supervisor, dan Manajer Operasional
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training strategic performance management dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang manajemen strategis. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training Balanced Scorecard 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training balanced scorecard dan KPI terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.
