TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISORY
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGAWASAN PENJUALAN YANG EFEKTIF
Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Sales Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENTERJEMAHKAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PERUSAHAAN KEPADA TEAM UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Effective Sales Supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Sales Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Sales Supervisory
MATERI pelatihan Pengawasan Penjualan yang Efektif online Zoom
* Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja
menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana
team dapat menjalankan goal setting.
* Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku
yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih
produktif.
* Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara
berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah
sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan
teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.
* Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan
informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja
praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap
team.
* Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting
untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap
tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target
tercapai.
* Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan
mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi,
training, problem soilving, coaching, evaluasi.
* Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk
mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses
eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas
kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam
waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan
produktivitas perusahaan.
* Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal
diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas
yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis
sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta
kualitas yang diharapkan.
* Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan
beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan
praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Sales Supervisory
METODE pelatihan Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team online Zoom
Metode Training Effective Sales Supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Sales Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Sales Supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Sales Supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Sales Supervisory .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia