TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SDM

Training HR for Non HR Manager adalah program pelatihan khusus untuk individu di luar departemen sumber daya manusia yang ingin memahami dan menguasai konsep dasar manajemen sumber daya manusia. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang fungsi-fungsi penting dalam departemen HR, seperti rekrutmen, seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta kebijakan dan peraturan ketenagakerjaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberdayakan manajer dan profesional di berbagai bidang untuk lebih efektif dalam mengelola sumber daya manusia di dalam organisasi mereka. Dengan demikian, mereka dapat membantu memaksimalkan potensi dan produktivitas karyawan, yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Selama Pelatihan HR for Non HR Manager, peserta akan diajari bagaimana mengintegrasikan praktik-praktik HR yang efektif dalam peran mereka sendiri. Mereka akan belajar cara mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah sumber daya manusia, memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam manajemen tim, dan mengelola berbagai aspek terkait karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang dampak strategis sumber daya manusia pada keberhasilan organisasi serta membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih baik dan berpengetahuan dalam mengelola tim dan sumber daya manusia di tempat kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman individu di luar departemen sumber daya manusia tentang konsep dan praktik dasar manajemen sumber daya manusia.
  • Memberdayakan peserta untuk mengintegrasikan praktik-praktik HR yang efektif dalam peran mereka sendiri, sehingga mereka dapat berperan lebih baik dalam mengelola tim dan sumber daya manusia.
  • Memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah sumber daya manusia dengan lebih baik, mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dalam manajemen tim dan berbagai aspek terkait karyawan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang dampak strategis sumber daya manusia pada keberhasilan organisasi, membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih berpengetahuan dalam mengelola sumber daya manusia di tempat kerja mereka.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Karyawan ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Hr For Non Hr Manager.

Materi Diklat Manajemen SDM Pasti Running

  • Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Konsep dasar HR dan peran HR dalam organisasi.
    • Pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan bisnis.
  • Rekrutmen dan Seleksi
    • Proses rekrutmen: pengumuman lowongan, pencarian kandidat, dan seleksi awal.
    • Seleksi dan wawancara karyawan yang efektif.
  • Pengembangan Karyawan
    • Program pengembangan karyawan: pelatihan, mentoring, dan pembinaan.
    • Membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka.
  • Manajemen Kinerja
    • Penilaian kinerja dan umpan balik konstruktif.
    • Rencana pengembangan kinerja dan perbaikan.
  • Kebijakan dan Peraturan Ketenagakerjaan
    • Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan dan peraturan perusahaan.
    • Menerapkan kebijakan ketenagakerjaan dengan benar.
  • Manajemen Konflik
    • Mengatasi konflik antar karyawan atau tim.
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam manajemen konflik.
  • Keseimbangan Kerja-Hidup
    • Pentingnya keseimbangan kerja-hidup dalam produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
    • Strategi untuk mencapai keseimbangan yang sehat.
  • Pengelolaan Tim
    • Praktik terbaik dalam memimpin dan mengelola tim.
    • Membangun budaya kerja yang positif.
  • Pengaruh HR pada Kesuksesan Organisasi
    • Bagaimana manajemen sumber daya manusia berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.
    • Pengukuran kinerja HR dan dampaknya.
  • Kasus Studi dan Latihan
    • Analisis kasus nyata dan latihan peran untuk mengaplikasikan konsep-konsep HR yang telah dipelajari.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rekrutmen dan Seleksi Webinar Murah

Training Rekrutmen dan Seleksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Fungsional: Manajer dari berbagai departemen seperti operasi, pemasaran, produksi, atau keuangan yang ingin memahami cara manajemen sumber daya manusia dapat mendukung pencapaian tujuan mereka.
  • Kepala Tim atau Supervisor: Kepala tim dan supervisor sering berinteraksi langsung dengan anggota tim mereka. Pelatihan HR dapat membantu mereka memahami cara mengelola dan mengembangkan bakat dalam tim mereka.
  • Pemilik Usaha Kecil: Bagi pemilik usaha kecil atau wirausaha yang memiliki bisnis dengan tim kecil, memahami aspek-aspek dasar manajemen sumber daya manusia dapat membantu dalam merekrut, mempertahankan, dan mengembangkan karyawan.
  • Profesional yang Mau Berkembang: Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan melihat potensi pengembangan karir di bidang manajemen atau sumber daya manusia juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Rekrutmen: Bagi karyawan yang terlibat dalam proses rekrutmen internal atau eksternal, memahami prinsip-prinsip dasar HR dapat membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dalam memilih kandidat yang sesuai.

Instruktur Training Offline HR For Non HR Manager

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan HR For Non HR Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR For Non HR Manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Rekrutmen dan Seleksi (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Manajemen SDMĀ  :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia