Februari 22, 2026
 |  Tidak ada komentar

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Deskripsi

Fakta dalam manajemen makro menunjukkan bahwa lebih dari 60% kegagalan korporasi bukan disebabkan oleh produk yang buruk, melainkan akibat diskoneksi antara visi jangka panjang perusahaan dengan alokasi anggaran operasional tahunan. Namun, pertanyaannya apakah draf anggaran Anda saat ini sudah mencerminkan prioritas strategis organisasi, ataukah Anda masih terjebak pada metode “copy-paste” anggaran tahun lalu dengan kenaikan persentase sepihak? Masalah ini sangat krusial karena tanpa penyelarasan yang ketat, perusahaan akan mengalami kebocoran sumber daya pada inisiatif yang tidak memberikan nilai tambah, sehingga menghambat ketahanan bisnis di tengah pasar yang fluktuatif.

Maka, untuk memastikan setiap rupiah yang Anda anggarkan menjadi pendorong pertumbuhan, Training Strategic Planning and Corporate Budgeting hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan manajerial intensif yang fokus pada penguasaan metodologi penyusunan rencana strategis serta teknik penganggaran korporasi yang presisi, sistematis, dan adaptif terhadap dinamika ekonomi global.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena sinkronisasi antara strategi dan anggaran terbukti mampu meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja hingga 25% melalui eliminasi pemborosan biaya non-prioritas. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, ketidakpastian ekonomi menuntut setiap pemimpin memiliki ketajaman dalam proyeksi finansial.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik analisis SWOT dan Porter’s Five Forces, metode Zero-Based Budgeting, hingga pengendalian varians anggaran. Peserta juga akan belajar soal cara menyelaraskan KPI dengan financial target. Penguasaan aspek ini menjamin rencana kerja organisasi Anda memiliki landasan finansial yang realistis.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari training analisis SWOT ini meliputi hal-hal berikut:

  • Meningkatkan kapabilitas peserta dalam merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan menjadi sasaran strategis yang dapat diukur secara kuantitatif melalui indikator kinerja utama.
  • Membekali tenaga profesional dengan keterampilan teknis dalam menyusun anggaran perusahaan yang komprehensif, mulai dari proyeksi pendapatan hingga perencanaan belanja modal (Capital Expenditure).
  • Mengembangkan keahlian dalam menggunakan alat analisis manajemen strategis untuk mengidentifikasi peluang pasar dan ancaman eksternal yang dapat memengaruhi stabilitas arus kas perusahaan.
  • Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik pemantauan anggaran dan analisis varians guna mendeteksi penyimpangan keuangan sejak dini serta melakukan tindakan korektif yang tepat.
  • Memperkuat kapasitas profesional dalam membangun koordinasi lintas departemen untuk menciptakan penganggaran yang terintegrasi, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada pemangku kepentingan.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training perencanaan bisnis secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai corporate planning and budgeting yang profesional.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Strategic Planning dan Siklus Penganggaran Secara Umum.
  2. Analisis Lingkungan Bisnis: PESTEL dan Internal-External Matrix.
  3. Teknik Penyusunan Strategy Map dan Balanced Scorecard.
  4. Metodologi Penganggaran: Incremental vs Zero-Based Budgeting.
  5. Proyeksi Penjualan dan Teknik Estimasi Biaya Operasional.
  6. Perencanaan Anggaran Kas dan Manajemen Likuiditas.
  7. Evaluasi Investasi dan Penyusunan Anggaran Modal (CAPEX).
  8. Teknik Pengendalian dan Analisis Varians Anggaran.
  9. Manajemen Risiko dalam Perencanaan dan Penganggaran.
  10. Strategi Komunikasi dan Presentasi Anggaran kepada Dewan Direksi.
    TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Peserta 

Training Strategic Planning and Corporate Budgeting ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Strategic Planning Manager
  • Financial Controller
  • Finance & Administration Manager
  • Business Development Manager
  • Budget Analyst
  • Division Head
  • Accounting Manager

Metode

Agar materi dapat dipahami secara optimal, pelatihan strategic planning framework ini menggunakan metode interaktif yang aplikatif. Selain paparan materi, peserta akan diajak berdiskusi kelompok, melakukan simulasi, dan mengerjakan studi kasus. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan materi secara langsung di lapangan.

Instruktur

Training Strategic Planning and Corporate Budgeting akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen bisnis. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia
  9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk pelatihan ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan pelatihan ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

 

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.

Tag: , , , ,