TRAINING ONLINE ANALISA SWOT BERBASIS IKSF DAN BSC
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ANALISA SWOT BERBASIS IKSF DAN BSC
Sejatinya Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang
paling sering digunakan untuk meningkatkan kekuatan, kelemahan
(peluang), peluang (peluang), dan ancaman (ancaman) dalam suatu proyek
atau suatu spekulasi bisnis. Faktor tempat yang membentuk akronim SWOT
(kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman). Proses ini menentukan
tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang
tidak mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan
cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi empat
faktor, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, sedangkan
aplikasinya adalah bagaimana menggunakan kekuatan (kekuatan) yang
mampu menghasilkan keuntungan (keuntungan) dari peluang (peluang) yang
ada, bagaimana cara memperbesar risiko ( kelemahan (yang
menguntungkan) dari peluang (peluang) yang ada, yang akan muncul
kemudian (kekuatan) yang mampu mengatasi tantangan (ancaman) yang ada,
dan yang terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (kelemahan)
yang mampu membuat perlindungan (ancaman) menjadi nyata atau membuat
sebuah tantangan baru. Pelatihan ini akan membahas bagaimana menyusun
analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC
MATERI pelatihan pengenalan Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC online Zoom
1. Memahami dinamika Lingkungan perusahaan
2. Dinamika Lingkungan PEST
3. Analisis 5 Kekuatan
4. Analisis IKSF
5. Dinamika stakeholder perusahaan.
6. Analisis SWOT (Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman).
7. Kajian perlunya penilaian kembali dan perumusan visi dan misi
perusahaan.
8. Kekuatan dan Kelemahan
9. Peluang dan Ancaman
10. Aplikasi SWOT
11. Pengertian manajemen strategi.
12. Proses manajemen strategis.
13. Strategi fungsi bisnis.
14. Rencana Sistem Perencanaan Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
15. Strategi analisis kerangka.
16. SWOT untuk Balanced Scorecard
. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC
METODE pelatihan SWOT analysis online Zoom
1. 20% teori dan 80% praktik.
2. Materi dibawakan dalam suasana santai dan menyenangkan.
3. Sistem pembelajaran yang efektif dengan diskusi, permainan peran
dan simulasi.
Metode Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip analsis swot online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia